合同会审是什么

合同会审是什么

合同会审是指，合同在拟稿以后、正式生效之前，由合同关键条款涉及的其他专业部门(如技术、财务、审计等相关部门)会同企业法务部对合同文本进行审核。

合同审查就是按照法律法规以及当事人的约定对合同的内容、格式进行审核。要审查合同如何成立或者是否成立，如何生效，或者是否生效，有无效力待定或者无效的情形，合同权利义务如何终止或者是否终止，相应的合同约定或者条款会产生什么样的法律后果呢，会产生什么样的民事法律关系，什么样的行政法律关系，什么样的刑事法律关系。与我方的期待有多大距离。审查过程中，要时刻考虑法律后果概念。使法律后果概念贯穿前面三个环节每一环节。因为任何一个环节出现问题或者发生特定的情况都会导致特殊的法律后果发生。

1、合同起草的思路:

合同成立→→→→合同生效→→→→合同→→→→合同目的实现

具体来讲,首先要成立合同,然后使合同生效或者具备生效条件,使合同在特定的情形下权利义务终止,从而实现签定合同获取经济利益的目的.

2、审查合同的思路:

合同成立→→→→合同效力→→→→合同终止→→→→合同法律后果

这四个步骤的审查过程就是一个不断发问和回答的过程.每一部分都有好多细小的问题需要解决。

什么是合同会审，跟合同评审是一个意思吗

会审是会同审议，评审是评议和审议!

会审是 *** 一群人就一件事或者案子共同审理，这个是事前的!评审是事情由一个人或者单位就某件事做出了决定后进行评议或许会提出修改意见!

区别，一个事前一个事后!一个是决定，一个只能建议!合同样本网

联系都是 *** 多位的人就一件事讨论…

“合同会审表”的用英文怎样翻译?

Contract joint hearing table

合同会签单是什么

合同会签单就的一个单位部门、领导审批单。

会签单就是单位内部审批单，一般包括业务部门、预算部门、法务部门、财务部门及相关领导签字的表格。如果合同会签单就是单位审批合同的审批表。

先图纸会审再出施工合同吗

先出施工图，施工单位进场施工看了图纸以后，有疑问，由建设单位组织设计、监理、施工各单位一起进行图纸会审，又称图纸答疑。

合同会议纪要

第二次物管合同谈判会议纪要时间：2010年1元31日14：30地点：半山雍景苑会所参会人员：半山雍景苑业主委员会：业委会等九人(名单见公示栏)康景物业服务有限公司：公司管理层等五人(名单见公示栏)会议主题：半山雍景苑《物业服务合同》商谈会议记录：业委会 会议纪要：半山雍景苑业主委员会(以下简称业委会)与康景物业服务公司(以下简称康景)就签订《物业服务合同》进行了第二次商谈，主要围绕业委会提交给康景的物业服务合同草案中的条款进行。业委会主要就该合同草案中的以下条款进行了进一步的表态：物业管理费从2.3/平方米降低至1.96/平方米;希望明确公共产权及公共产权部分所产生的公共收益部分由业委会授权康景管理，收益部分按照7：3比例分配，管理中心外包合同由业委会委托授权方可签订及相关的监管手段;物业服务合同签订时间为一年;公摊费用明示;。康景方面的回应如下：物业管理费不降，维持现价格2.3/平方米不变，但会做持续提升物业服务质量的努力;公共产权就是小区内产权以外的部分，其产生的收益为公共收益(但小区地下车库中物业所设置设施所覆盖的部分除外、人防工程涉及部分待进一步商榷);公共收益的使用应该双方协商使用，可设立独立账册管理这部分收益，但经营权归康景，业委会不是经营方，至于收益分配是否按照业委会要求7：3比例分配需要回去询公司法务部研究后答复;外包合同方面，康景的做法是由公司统一招标，再由各楼盘小区管理处签订外包合同，同意外包合同文本提交给业委会备案;在下周三即2010年2月3日有半山管理处提供公共收益项目明细、2009年半山公共收益清单、公摊费明细及计算方法和依据、外包合同文本;物业服务合同按照行业惯例为2年。此外，双方还就户外电梯使用、爱琴海整改、保安人员培训和工作整顿等进一步提升物业管理质量等问题进行了有建设性的探讨。 2010年1月31日

钱包贷审核过了签了合同会放款吗?

合同都签了，应该就等着放款吧，当天就可以到账的哦。注意接听电话吧。

什么样的合同会认定为无效合同?

符合如下情形的合同，一般被认定为无效的合同。

法律依据《中华人民共和国合同法》

第五十二条　有下列情形之一的，合同无效：

(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益;

(二)恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益;

(三)以合法形式掩盖非法目的;

(四)损害社会公共利益;

(五)违反法律、行政法规的强制性规定。

社会审计是什么?

就是注册会计师审计

被灌醉后签了合同，合同会生效吗?

会的

采购合同签订的合规合法性。主要内容包括：

1、 审查供货商是否具有签约资格。

2 、审查合同的签定程序是否合规。合同的签定需经市场调查、业务洽谈、合同起草、合同评审、合同执行以及合同变更、解除或终止等过程。

内部审计人员应审查在市场调查阶段是否按“货比三家”的原则进行市场调查，是否取得了供货商完整的档案资料以确认供货商的信誉和履约能力，必要时是否对供货商进行现场考察;参与业务洽谈的代表的业务能力和技术水平是否具备，是否由两人以上参与谈判;合同起草是否使用了正规的合同版本;草签的合同是否经过组织法律部门、财会部门评审;是否根据组织授权要求报经有关领导审批，有无履行分级授权审批手续;是否办理了必要的公证手续;合同变更、解除或终止的理由是否充分，是否签署了书面变更协议并履行了审批手续，对于发现的将严重损害组织利益的已签署合同，是否及时采取了纠正措施。

采购合同条款的完备性和合同内容的合法性。主要内容包括：

合同标的;数量和质量;价格和结算方式;运输方式;履约期限、地点和方式;违约责任等。内部审计人员首先应审查合同中是否包含上述内容，有关规定是否明确、具体。其次，应审查签约双方的权利和义务是否明确并具有对等性。再次，应审查确定有无利用合同从事非法行为的可能性。最后，应审查合同条款规定是否为组织争取到最大的财务利益，如充分考虑付款条件和资金优势，选择合理的货款支付方式等。

采购合同的执行结果。主要内容包括：

是否得到全面、严格地履行;审查有无合同违约、违约的原因及违约处理结果，如对方违约，是否及时组织索赔。如本方违约，责任人是否向分管领导提交书面报告，经审批后办理赔偿手续，并追究相关责任;协商不成的合同纠纷是否及时上报上级领导和法律部门，通过申请仲裁或向人民法院起诉解决合同纠纷。

审查合同的管理是否规范。主要内容包括：

1、 审查组织有无设置专门的合同管理机构，合同管理人员是否具备相应资格，合同管理制度是否完善，有无重大合同变更的应对防范措施。

2、 审查合同的归档和保管是否完整。审查合同是否按序编号;台帐登记是否清晰完整;支持性文件是否齐全，是否包括采购合同正本、合同补充协议、技术协议、采购订单、合同评审表及其它合同附件。

3、 审计方法。采购合同审计主要采用检查法、函证法、询问法和重点审计法等方法。

采购合同审计是审计机关及其人员对被审计单位的采购合同就其内容的合法性、完整性和有效性所开展的审查监督活动。采购合同审计的主要内容包括对合同主体的审计、对合同签订前所进行的招标比价活动的审计、对合同条款的审计以及对合同执行情况和变更情况的审计等项目。

通过有序开展采购合同审计的工作，有利于促进被审计单位采购活动管理体系的完善，同时也可以确保被审计单位采购合同内容的真实性和可靠性，从而提高被审计单位其余项目审计的效率和工作质量。