企业行政部门工作总结范文（制作合同）

行政部门是企业十分重要的部门之一，员工要有个人总结，部门也要有整体性的部门总结。下面是由我为大家整理的“企业行政部门工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业行政部门工作总结范文【一】

行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。XX年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将XX年的工作做如下简要总结。XX年行政部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部;

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;

5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自我的岗位职责;

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面

1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情景的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，打扫新办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。

2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支，以节俭降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

三、公司管理运作方面

1、根据市场发展情景及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度，经过落实各项规章制度，规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担职责。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。

4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。

XX年工作尚存不足之处：

1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情景、人员纪律的检查力度还不够;

2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

4、员工培训机制有待完善和加强;

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

XX年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：

1、继续完善公司制度建设。异常是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽取得了必须成绩，但还要努力工作、加强学习、进取配合各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

企业行政部门工作总结范文【二】

20__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足

由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得更加出色!

企业行政部门工作总结范文【三】

20xx年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制订的各项工作计划，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下：

一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工作

一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，认真履行工作职责，落实招聘、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，使行政部人事管理工作取得一定成效。

1、积极招聘人员，满足各方需求。今年以来，公司生产部、远虹公司需要大量工人，对此我部按照各部门的用工需求，组织人员参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳动局人力资源市场招聘会并积极联系外地高校或技校以尽量满足公司用工需求，同时安排好应聘人员的接待与岗位安排。特别针对入夏以后，生产部、远虹公司电焊工缺口较大的情况，我部通过泰兴电视台发布招工信息，并指派相关人员每周三、周五到劳动局招聘。全年共招聘录用各类人员x多人，其中电焊工x人，安装工x人，辅助工x人，各类学徒工x人等，尽力满足正常的生产和安装需要。

2、及时办理职工保险，解除职工后顾之忧。由于公司人员流动频繁，涉及人员意外伤害保险增、停、替换，工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作，程序复杂，工作量较大。对此我部落实专人负责：一是及时新增、替换意外伤害保险人员。在有效控制投保成本的同时，确保新进一线员工的意外伤害险及时到位，做到一个不落，全员参保;二是及时办理五险一金。对应参保的人员每月进行公示，做到公平、公正、及时，同时按照规定给符合要求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外伤害险x多人次，五种保险的新增人员85名，住房公积金新增人员x名。

通过各类保险的办理，提高了职工保险待遇，增强了公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而稳定了人心。三是及时做好保险理赔工作。今年以来，尽管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的时有发生，特别是下半年，发生比较频繁，对此我部一方面安排受伤人员去医院接受治疗，一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤，并及时整理相关材料，做好后期的保险理赔工作，全年完成各类意外伤害和工伤保险理赔x起，理赔金额超过x万元。

3、组织职工培训，提高职工素质。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，每周三坚持组织行政人员管理培训，还先后组织了ISO9000质量管理体系培训、技术培训，以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积极性。

二、履行管理职能，发挥枢纽作用，做好行政管理工作

1、加强日常检查，抓好制度落实。今年以来，我部每天对出勤情况进行检查，发现迟到早退现象，进行批评教育，并处以罚款张榜公布，取得了很好的效果。10月份，车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住，经与生产部共同对其教育后，能主动认识错误，表态今后努力工作。12月份，钣金车间点焊组集体罢工，我部按领导指示，对相关人员进行沟通、批评、教育，对相关人员进行了严肃处理，狠刹了歪风邪气。

2、跟踪基建工程，做好配合工作。今年，我部将西厂区基建工程作为一项重点工作来做，先后完成了规划设计平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等，确保了工程如期开工，并配合公司领导组织对基建工程的招标、议标工作，参与对工程预算书的审核工作。同时与财务配合，完成了与竞宇公司对东厂区的决算工作。

3、加强与职工沟通，做好民主接待工作。今年下半年，职工对工时问题反映较多，我部积极与相关部门沟通后，做了相应调整，稳定了职工情绪。9月份，在钣金车间殷鑫反映工时系数问题后，引起公司高层领导高度重视，全面取消了生产部各车间工时系数问题，工人的工资普遍得到提高，进一步稳定了员工队伍。

4、注重企业文化建设，提升公司文化品位。今年以来，我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30多份，在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高。另外，每月结合时事政治和公司重大活动，对橱窗内容及时更新，并在公司办公楼一楼安装LED显示屏，在加大宣传力度的同时，做好来客欢迎字幕的及时更换。10月份，还组织参加了中央电视台“激情广场、走进泰兴”活动。我部还组织人员对公司历年来的大事记进行了整理，完成了电子版大事记的整理、归档。

5、配合编写质量体系，确保体系顺利通过。今年，我部组织人员配合参与20xx版质量体系改版文件的编写、讨论，积极配合其他各部相关资料的修改和编写，确保9月份的审核中顺利通过了08版的体系认证，并将质量体系的程序普遍运用到日常工作中，为今后的审核奠定基础。

三、强化工作责任，提高服务意识，做好后勤管理工作

行政部工作必须强调搞好“三个服务”，即为公司服务、为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕搞好服务工作，要求我部人员每周列计划，将个人工作变被动为主动，就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工，积极配合，为职工的良好工作生活环境提供优质的服务。

1、职工食堂管理。今年我部按照公司要求，对食堂进行外包，并落实专人跟踪食堂饭菜质量，尽量将各项工作做细做实，为职工创造了一个舒适的用餐环境。下半年来，市场菜价、油价等普遍上涨，我部积极与食堂承包人员沟通，及时调整职工的中餐和晚餐餐费标准，确保职工伙食，以稳定职工队伍。

2、职工宿舍管理。针对住宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状，我部制订了宿舍管理制度，加大环境卫生的检查力度，每周定期对宿舍卫生情况进行检查，对卫生差的宿舍，按规定对住宿人员进行处罚，并将处罚情况予以公布，通过制度的执行，在一定程度上提高了员工的自觉性，整个宿舍环境有了一定改善。

3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆，严格遵守交通规则，积极配合其他各部门用车需求。

4、低值易耗品管理。勤盘点，勤登记，按计划领用，为公司的成本控制做好基础工作。

5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大(生产、物资、工程等装车、卸货量大大增加)的情况下，储运班齐心协力，团结协作，克服困难，不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。

6、其他后勤工作。在会务和接待工作方面，我部组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作，每周组织召开生产协调会和管理工作会议。在接待福安市考察团时，我部积极布置会场，提前准备，大家分工协作，确保每个细节都不出问题，有条不紊的接待来客，确保了公司良好的对外形象。在厂区卫生方面，今年来我部对两名环卫人员调整分工、合理安排，坚持每天对包干区彻底打扫一遍，确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化管理方面，今年四月份，我部组织在厂大门西则，新栽了三棵大香樟树，并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗;日常组织人员定期对草坪和花木进行修剪，在为职工提供舒适安逸的工作生活环境的同时，也树立了公司的良好外部形象。

在防暑降温方面，今夏高温袭人，六月份，我部组织发放了毛巾、清凉油等防暑降温用品;在气温达到33度以上时，要求食堂每天向一线员工供应大麦茶，同时我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮，及时将清凉送到一线。在职工福利方面，5月份，组织高层和营销精英去韩国旅游;8月份，组织了中高层干部的健康体检活动;9月份，组织了中高层干部、行管人员和先进工作者去上海世博会旅游，做到了活动之前有筹划，活动过程有组织，受到一致好评。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力支持配合下，行政部工作取得了一点成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够，由于公司事情繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

四是对公司的宣传力度有待加强，企业宣传片和宣传画册未能如期完成。

五是由于生产一线、远虹公司离职人员较多，招工不能满足生产和工程安装需求;

六是食堂管理仍然存在一定问题，监管力度不够，工作需要进一步强化。

企业行政部门工作总结范文【四】

行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从20xx年度到公司，所以目前仅对这年度的工作情况进行总结汇报。

一、思想建设

思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。

行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。

二、行政管理

1、制度制订

众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。

2、证照办理

近几个月以来，随着公司业务和发展的需要，设立的河南投资有限公司并进行变更，对河南投资有限公司、河南房地产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年检，办理了煤矿和煤矿的各称核准和变更、河南投资担保有限公的变更等等，通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗

3、人员招聘

随着企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，及时为代表处和下属子公司招聘人才和储备人才，虽然招聘情况不太理想，但我们会通过各种途径拓宽招聘渠道，满足公司的发展的需要。

4、人事档案管理

由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情;对新上岗员工的人事资料更是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，认真整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。

三、后勤保障

1、前台接待

前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是一个展示对外形象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，并且协助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门提供了便利;同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍安排工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，受到各部门和客户的一致好评。

2、保洁工作

我们选择了服务质量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，从原来的每天打扫一次，到现在的每两天由保洁集中打扫一次，保洁没有打扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行打扫和维护，不但保证了办公室环境卫生工作，同时也节省了费用。

3、美化环境

作为一个服务部门，我们一直在关注和探索着怎样为员工创造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门多次更换花卉。根据不同季节，我们及时对代表处的观赏性花卉进行更换，使各位员工能够经常有新鲜舒适的办公感受。

4、办公用品采购

对于办公用品采购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购买高质，易用的产品。在购买时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特殊用品，我们会马上到市场上购买，力争做到不影响工作。

5、会议接待

由于代表处和下属子公司业务比较繁忙，经常性需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们一直尽心尽国力为每一位客人服务到家，做好接待工作。我们同省内六家宾馆签订了合作协议，每一位客人到访，我们都会提前安排好接机、送机、酒店预订，有时部分客人飞机晚点，经常要凌晨才能到接到客人，但我们没有任何怨言，受到客人的交口称赞。

6月份公司战略研讨会的召开，时间紧、任务重，同时也是我公司第一次接待如此高规格的会议，大部分工作人员都没有工作经验，但我部门在代表处其它部门的协助下，圆满完成了会议接待任务，受到了与会专家和公司领导的一致好评。

6、车辆管理

公司业务量增多，车辆使用频繁，车辆费用也相应增高，平均车辆每天都要去登封一趟，所以我们及时保障车辆合理使用安排，同时也相应控制费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好记录。

四、问题回顾

虽然在过去的几个月中，我们取得了令人满意的成绩。但是我们仍然清醒地看到我们在工作中仍存在着许多不足。比如行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。

五、未来展望

明年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。

关于制作合同范文五篇

随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同出现的次数越来越多，它可以保护民事法律关系。那么一份详细的合同要怎么写呢?以下是我为大家整理的制作合同5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

制作合同 篇1

甲方(以下简称甲方)：

地址：

电话：

传真：

乙方(以下简称乙方)：

地址：

电话：

传真：

一、 甲乙双方本着互惠互利的原则达成以下协议：

1、乙方就甲方提供的视频短片制作 电视宣传片。制作完成时间： 。合同样本网

2、由甲方提供文字、画面、视频短片等材料，乙方负责修改，策划，编辑、制作电视宣传片;

3、甲方必须密切配合提供支持。

4、制作费用：￥ 元(人民币:整);乙方制作完成待甲方验收后，甲方将全部费用叁日内一次性付清。

银行资料：

开户名：

开户行：

帐号：

5、以上事项完成之日即是验收之日，如甲方叁天内未及时验收或无异议，则视为自然合格。

二、违约责任：A、甲方如不能及时提供相关资料，审定样稿，由此耽误完工时间，由甲方负责;B、甲方如不能按时付款，必须每日按总费用的3‰支付滞纳金给乙方。C、乙方如不能按时完工，必须每日按总费用的3‰支付违约金给甲方。

三、如遇政府行为或不可抗拒等自然因素造成以上事项不能实施的，甲方只需承担通知乙方前的直接损失，除此之外，甲方不需再承担其它损失费用。

四、本合同书一式两份双方各持一份，且具同等法律效力。

本合同未尽事项可在合作过程中由双方本着友好公平的原则协商解决或对合同进行补充。

甲方：

签约代表人：乙方： 签约代表人：

制作合同 篇2

委托方：___________________________ 承制方：___________________________ 本着双方互利互惠的原则，经双方友好协商，列定以下条款，希共同遵守：

(一)双方严格遵守《广告管理条例》。

(二)承制方必须保证制作质量，在委托方审稿期间，委托方有权要求修改。

(三)委托方在确认稿件并交付承制方制作后，不得随意更改稿件内容，如果因此而增加承制方的工作量，委托方应另付费用。

(四)委托方负责提供与本项目有关的资料，在承制方制作过程中，委托方应尽力配合，给与方便。

(五)双方在合同上签字后，委托方即付制作总金额的40%，作为预付款。其余款项在全部制作完成，并经委托方审核确定后，交稿时全部结清。

(六)承制方未按设计方案中的具体工作进程实施完成该项目的设计(因委托方原因延误的时间除外)委托方有权按合同总额的5%起向承制方要求负责赔偿。

(七)承制时间为_________年_____月_____日至_________年_____月_____日止。

(八)本合同一式两份，双方法定代表人或指定代表人签字，并加盖双方单位公章，即生法律效力。

(九)发生纠纷，双方协商或到_________仲裁委员会仲裁。

(十)合同金额：_____________________________。

委托方(盖章)：________________

代表(签字)：___________________________年_________月________日

承制方(盖章)：________________

代表(签字)：___________________________年_________月________日

制作合同 篇3

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

甲乙本着诚实信用、平等互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方负责制作、安装、甲方在_____________________店面招牌的有关事宜达成如下条款，供双方共同遵守：

一、 由甲方选定有关广告牌安装地点,并提供审批安装广告所需的相关证件资料。

二、 乙方负责向店面招牌进行正常制作、安装。

三、 广告招牌设计、制作、安装要求:

1、 严格按照公司VI形象进行制作，且设计稿须得到甲方的认可。

2、 材料、制作要求以现场所需要求为准。

3、 安装、整体外观要求。安装要求必须用拉钉和焊制,图面必须整齐、平滑;整体美观、精致。

4、 自接到订单后___7___日内，乙方完成制作、安装工作。

四、 费用及支付方式：

1. 费用:以每平方米单位为计算，价格以(珠海市恒林广告公司价目表为准)人民币计算。

2. 付款方式:甲方在收到发票及相片一个月内以银行转帐方式付款。

收款方：****广告有限公司，

开户银行：中国工商银行****支行

银行帐户：200202*************

五、 发单、签收：

1. 乙方安装完毕每块招牌后须拍一张五寸彩照提供给甲方, ,以供甲方签收核对。

2. 每月月底28号前把本月制作的店招明细表(店招明细表格式由甲方提供，要求商务部(办)负责人、经办人、制作单位签名盖章)交至甲方交接人员转回总部，以供甲方签收核对。

3. 总部巡验：由于路途遥远，甲方对广告牌的签收可能采取核对照片的形式。因此，甲方保留1年内由总部派员进行巡查验收的权利，总部巡验的指标仅包括：实际尺寸、材料。乙方对此表示理解。对于尺寸、材料的总部巡验的结果与验收的结果不同的，以总部巡验的结果为准。如果乙方在制作签收书的时候因任何原因错报尺寸、材料，导致实际尺寸小于验收尺寸或者材料与双方书面认可的材料不同，实际费用产生差额的，则乙方按相应差额的3倍向甲方支付质量违约金。

六、 维护：

1. 广告牌保质期为_1____年。

2. 施工结束之日起十二个月内为保修期，乙方负责免费对安装的广告牌进行(质量方面的维修)(人为故意破坏及八级以上大风等不可抗因素造成的维修费用在维修成本以下由双方协商解决)，维修后的广告牌(含安装)质量须达到安装时的制作要求。

3. 在安装期间，广告牌如出现质量问题，乙方在接到甲方通知后五天内派人检查并免费维修。

七、 廉洁条款：双方工作人员不得以拿、要、借用、接受馈赠等任何形式以任何

理由接受对方任何款物、服务。如果任何一方以此类方式或者变相利用此类方式给予对方工作人员物质或者非物质利益，则视为严重违约，违约一方须将对应的利益无条件返还或赔偿给另一方，且承担由此引起其他法律责任。

八、 双方认为需要约定的其它事项：___________________________________

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九、 合同生效条款：

1. 基于本合同的签订，乙方明确知道并且同意：任何以甲方名义出具的承诺书、

确认函、订单、验收单、对帐函等设立、变更、终止权利义务的文件，只有经甲方法定代表人或者其有效授权的人签字并加盖公章后，始对甲方产生法律效力;其他甲方人员实施上述行为，视为效力待定行为，须经甲方书面追认后始对甲方产生法律效力。

2. 乙方有义务对甲方出具的任何设立、变更、终止权利义务的文件的签署人、签署行为的适格性进行审查。乙方怠于履行审查义务或者履行不当的.，因此造成乙方或者第三人损失的，甲方不负任何责任。

十、 优惠承诺：鉴于双方的长期合作关系，乙方承诺全部产品和服务的报价不高

于乙方提供给其他客户的报价且不高于正常的市场价格。

十一、解决争议的方法。

1. 在履行合同过程中，如发生争议，甲、乙双方应协商解决，并可签订与本协

议手续相同的补充协议，该补充协议的效力高于本协议。

2. 不愿协商或协商不成的，管辖法院为甲方所在地人民法院。

十二、本合同有效期为两年,自20____年月日起至20____年月日止。 十三、本合同一式四份,甲方持三份，乙方持一份。合同自三方签字盖章后生效，其

中甲方应由商务代表和广告部代表双方签字方生效。

甲方:

商务部代表:乙方代表:

日期：______年____月___日

乙方:

广告部代表：

日期：______年____月___日

年 月 日

制作合同 篇4

甲方：_______________

乙方：_______________

根据中华人民共和国《广告法》、《合同法》等有关规定，经甲乙双方商量同意签订此合同。

1.甲方向乙方提供营业执照、质量证书、墙体广告样稿。

2.甲方必须承认每条广告位置的不确定性(大体区域确定)，并且有被别人破坏的可能，验收以后乙方不负责保护。

3.乙方按照甲方的样稿制作墙体广告，在制作过程中乙方向甲方提供照片和方位记录，可供甲方验收，如有发现字样和质量问题，应及时提出，尽快纠正。

4.广告完工后，甲方必须在_________日内验收完毕，若不按时验收则视为验收。

5.广告的规格：单条为(_________米×_________米=_________平方米)，总条数为_________条，总数面积为_________平方米，每平方米为_________元，总计金额为_________元。

6.本合同签定当日甲方付给乙方总金额的_________%，即_________元;工程完成________%时甲方付给乙方总金额的______%，即_________元;全部完工后甲方付给乙方全部金额的_________%，即_________元。

7.广告制作工期为_______年______月______日至_______年______月______日完成，如遇自然灾害、恶劣天气，工期可推延。

8.合同签订当日起有效，如有一方违约可向法院起诉。

甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________

代表(签字)：_________ 代表(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

签订地点：_____________ 签订地点：_____________

制作合同 篇5

甲方：重庆巴岳保安服务有限公司

乙方： 星迈服装有限责任公司根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的相关规定，甲、乙双方在互利互惠、平等自愿的基础上,经友好协商,就保安服买卖达成如下一致条款,以便共同遵守。

第一条 采购品种、单价及数量

1、甲方采购的保安服品种及单价为：夏季短袖衬衣：40元每件;夏季裤子：40元每条;长袖衬衣：40元每件;春秋常服：105元每套(含衣服和裤子)。以上单价均为含税价(乙方需为甲方开具税率17%的增值税专用发票)。

2、采购数量以甲方采购订单为准。

第二条 交货地点及时间

1、交货地点：甲方公司库房。

2、交货时间：合同签订后20日内交货(具体可根据每次采购数量另行协商)。

第三条 加工形式

1、乙方要严格按照甲方提供的保安服样品制作服装(款式、面料、颜色等必须与样品完全一致)。

2、采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。

3、货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。

第四条 结算方式

甲方收到合格的货物及增值税专用发票后，1个月内以转账的方式支付乙方全部货款。

第五条 其它条款

1、乙方须保证产品与甲方提供的样品一致，如出现问题，乙方负责修改;如修改后仍不符合要求，甲方有权取消订单。

2、乙方提供的服装，甲方发给保安实际使用后保质期为1年，甲方未使用保质期为3年，如在保质期内服装出现褪色、变色、损坏等情况，甲方可视情况要求退货或返回乙方处理，其中由甲方原因造成的除外。

3、在双方合作过程中，如甲方部分服装尺码需进行修改，乙方负责免费修改。

4、乙方如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二每日的货款作为违约金。

5、此合同经双方签字盖章后生效，本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

单位负责人： 单位负责人： 地 址：双桥区双南路115号 地 址：

联系电话： 联系电话：

日 期： 年 月 日 日 期：年 月 日

1991年 余静赣先生在广州创立广东星艺建筑艺术设计中心。

1992年 公司更名为广东星艺装饰有限公司，成为全国首家在

工商部门注册的民营装饰装修企业，创始人余静赣先生担任总设计师。

1993年 提出十年目标——进入中国装饰行业三强。

1994年 确立红色为企业标准色。

1996年 在广州主要媒体发布广告，成为全国业界首个在媒体做广告的装饰装修企业。

1997年 9月28日，第一家分公司—深圳分公司开业，开始

实施星艺“旗行天下”品牌战略扩张的宏伟计划。

1997年 12月《星艺装饰导报》创刊，星艺网站建立。

1998年 首创“家装现场咨询会”模式，该模式演化为星艺

在全国独具一格的“家装文化节”。

1999年 首推“装修质量锤”服务理念，让社会监督，让客

户说“不”，从而夯实“星艺装饰”品牌的牢固基础。

2000年7月 向社会发布企业质量标准QB01/T07—2000“住宅装饰装修验收标准”。

2000年8月 星艺设计学院正式创立。

2000年12月 取得国家施工二级、设计乙级资质。

2001年10月 《绿色家装万里行—大型系列活动》在广州、上海、北京、南京、天津、福州、杭州、成都、石家庄、厦门、深圳、中山、珠海等二十个城市同时举行，成为业界首家倡导健康、生态家居理念的装修装饰企业。

2002年4月 与国家建设部合作，分别在北京、上海、杭州、广州4地举办公装特训班，培训工程项目经理200名、工程监理120名。

2002年8月 通过ISO9001国际质量体系认证。

2002年9月 选派14人分赴北京大学、中山大学攻读MBA，成为业界首例。

2003年元月 100余名经理人在清华大学进行学习培训，拉开了星艺经理人每年半个月到国家重点大学脱产学习培训的序幕。

2003年5月 余静赣先生在江西丰良创办“星艺艺术学院”，成为企业发展的人力资源“加油站”。2004年3月 星艺装饰商标名及标识在国家工商行政管理总局商标局成功注册。

2004年8月 星艺装饰创始人余工奔赴法国、美国、俄罗斯、德国、意大利、加拿大、瑞士、荷兰、卢森堡、比利时、日本等国家考察。

2005年初 星艺品牌事业部成立。

2005年8月 组织百名经理、总监到欧洲考察。

2005年8月 首推“全国联保服务”承诺。

2005年9月 当选中国建筑装饰协会常务理事。

2005年10月 中国建筑装饰协会会长马挺贵亲临星艺装饰总部视察工作，高度评价星艺装饰在行业地位：“行业发展的引领者、排头兵”。

2005年12月 与中国建筑装饰协会联合发布《2006年中国室内设计流行发展趋势》。

2005年12月 获得“2005年度家居产业最有影响力装饰企业”荣誉。

2005年12月 已进驻全国21个省、直辖市和自治区，直营分公司达256家。

2006年9月 中央电视台《新闻联播》报道星艺装饰，这是星艺首度被中央级新闻媒体关注。

2006年9月 在“第六届中国室内设计双年展”这一中国影响最大、水平最高的室内设计展上，星艺设计师占据二十多幅获奖作品中的六席。

2006年11月 《星艺装饰导报》创刊100期。

2006年12月 2006年中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会成立大会暨行业可持续发展报告会胜利召开，星艺高票当选中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会副主任委员，并获得知名品牌企业、AAAA级诚信达标企业、企业创新奖、示范工程奖、特别贡献奖等多项大奖。

2007年8月 中国建筑装饰协会名誉会长张恩树视察星艺并题词“创新发展，行业领先”。

2007年12月 荣获中国建筑装饰装修协会“2007年度全国住宅装饰装修行业百强企业”大奖。

2007年12月 余静赣先生荣获中国建筑装饰行业“特别贡献奖”。

2007年12月 被分别评为“广州市著名商标”和“广东省著名商标”。

2008年4月 被授予为“2007年度全国守合同重信用企业”。

2008年5月 “5.12汶川大地震”后，星艺分别在都江堰、德阳、安县、青川捐建四所爱心学校。

2008年5月 荣获全国建筑装饰行业“AAA级信用等级企业”。

2008年6月广东星艺装饰山西有限公司在太原成立。

2008年12月 2008年改革开放三十周年全国住宅装饰装修行业总结表彰大会暨行业发展高峰论坛大会上，星艺装饰荣获“改革开放30年全国住宅装饰装修行业最具影响力企业”称号，星艺创始人余静赣先生荣获“改革开放30年全国住宅装饰装修行业杰出贡献人物”称号，颐和山庄毓秀阁1702室等一批施工工程荣获“全国住宅装饰装修行业示范工程” 大奖。

2009年2月 “星艺有我四海尽飞扬 我因星艺人生畅豪情”——《星艺人》之歌创作、录制并发行。

2009年4月 岁月留痕，星艺传说——星艺最新企业宣传片问世。

2009年4月15日广东星艺装饰山西有限公司晋城分公司成立。

2009年9月 首届董事会、监事会成立。

2009年10月 由星艺装饰董事长周晓霖领队，星艺经理人、设计总监共14人赴美国考察。

2009年10月 总裁罗照球代表星艺装饰出席全国知名民营企业四川行活动，受到国家领导、国家部委领导、四川省党政领导亲切会见。

2009年12月 在中国“民营企业系列成就颁奖典礼”上，荣获“最具成长性民营企业奖”。

2010年3月底 全国分支机构已超过400家。

2010年4月 广东星艺装饰集团有限公司正式成立。

2010年5月 玉树地震后，星艺全国爱心涌动，为灾区捐款。

2010年5月 星艺装饰集团与LPL国际设计集团强强联手，由法国、比利时、意大利、西班牙、台湾和香港6大国际采购定制机构、14个国际定制工厂基地及30多位全球顶级设计师加盟，倾力打造“传承不可复制的永恒家居”，开创了中国国际家居定制模式的先河，星艺装饰由此迈上了家居全球化的品牌发展道路。

2010年8月 广东星艺装饰集团设计学会正式成立，余工任名誉会长，钱际宏任会长。

2010年10月 在中国国际空间环境艺术设计博览会、亚太空间设计师筑巢奖作品展览会及第四届国际艺术和平展上，荣获“2010年亚太优秀设计企业”、“2010年中国最具影响力的十大家居设计机构”两项大奖。

广东星艺装饰集团设计研究院挂牌成立。

2010年11月 与淘宝网签定战略合作协议，“星艺装饰旗舰店”登陆淘宝商城。

2010年12月 《星艺装饰导报》荣获“2010年度广东省优秀企业报刊”。

星艺印象国际家居馆成立，相继推出“星艺”品牌装修主材。

星艺设计师荣获第八届中国国际室内设计“双年展”八项大奖。

2011年1月 由新华社、《参考消息》报社主办的“2010先驱中国之夜”颁奖典礼上，公司荣获“2010年度绿色环保企业奖”。

2011年1月 江西美术专修学校落户星艺艺术学院。广东星艺装饰集团有限公司庆祝“成立二十周年”的活动在全国拉开帷幕。

2011年3月 广东星艺装饰集团有限公司新网站正式上线。

2011年4月 在央视一、二、三套进行品牌强势推广，掀起二十周年庆典高潮。

2011年5月

中共广东星艺装饰集团党委(简称星艺党委会)在集团总部七楼会议室召开了第一次全体委员会议。

2011年第一次区域总经理、总监会议在集团总部内训部召开。会上，星艺创始人、总设计师余静赣先生就公司的管理发展进行了演讲。

2011年6月集团2011年业务部经理培训正式开训。

2011年6月广东星艺装饰山西有限公司大同分公司成立。

2011年7月

广东星艺装饰集团董事会、监事会联席会议在井冈山奥源大酒店二楼会议厅召开。管委会罗照球主任、周晓霖董事长、冷忠监事长、余敏总裁以及董事会、监事会全体成员出席了会议。

为期七天的广东星艺装饰全国经理人井冈山特训在井冈山大会堂正式拉开序幕。

2011年8月

为期七天的星艺装饰集团全国设计总监培训班在广州华金盾大酒店金色大厅正式开班。

2011年9月

广东星艺装饰集团2011年度财务工作暨会计培训会议在杭州隆重召开。

2011年10月

广东星艺装饰集团2011年财务工作暨出纳在岗培训会议分别在南京和成都举行。

2011年11月

星艺装饰专供材料——艺邦木业荣膺“江西省著名商标”

2012年2月

广东星艺装饰集团成立20周年庆典大会在广州隆重举行。

广东星艺装饰集团2011年度工作总结暨2012年度工作部署大会隆重召开。

2012年4月

集团举办2012年度经理、总监培训班。

2012年5月

集团举办2012年西南区工程研讨会。

集团2012年中南区经理培训在南昌举行。

广东星艺装饰集团物料配送专题研讨会在广州召开。

2012年6月

集团荣膺“企业信用评价AAA级信用企业”

2012年7月

星艺装饰·北京大学工商管理研修班开班。

2012年8月

星艺2012年家居文化研讨会在浙江大学举行。

余工手绘剑桥大学画展开幕。

集团召开市场营销策划专题研讨会，筹建星艺大营销企划中心 。

2012年9月

集团2012年财务工作会议在武汉举行。

2012年10月

广州市建委、市装协领导考察调研星艺装饰材料配送展示中心。

《星艺装饰导报》荣获“中国企业报刊金纽带奖”。

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