政府采购合同范本，收藏备用！ 我们是怎样开展物资采购合同审计的

政府采购合同既有民事合同的属性，又具有行政合同的属性，它是指行政主体为了实现行政管理目的，而与公民、法人或其他组织就相互间的权利义务所达成的协议。以下是小编整理的政府采购合同范本，供大家阅读参考!

甲方(需方):____________________

乙方(供方):____________________

经过双方友好协商,依据《中华人民共和国合同法》,双方同意签订以下合同条款,以便双方共同遵守,履行合同.

一,产品清单及付款方式

1.产品清单及价格(此表须与招标文件一致,可附后)

设备名称 ____________________

设备型号 ____________________

数量?? ____________________

单价?? ____________________

合计?? ____________________

中标总价格(大写)

2.付款方式

全部设备验收合格后的七日内,甲方向乙方支付合同总金额的 %即 元人民币整.若延期付款,甲方每天应向乙方缴纳延期额的千分之一作为罚金.

合同总金额 %的余款即 元人民币作为质保金,若设备运行正常,质保金在验收完成一年后的七日内一次性无息给付.

二,交货时间及地点

1.交货时间: (投标文件承诺时间).若延期交货,乙方每天应向甲方缴纳延期额的千分之一作为罚金.

因不可抗拒力所导致的交货,服务及付款延迟等按照《中华人民共和国合同法》有关条文处理.

2.交货地点:送货上门,安装调试.

三,保修条款

乙方针对本项目的售后服务保修措施祥述(投标文件承诺内容).

下例情况不属保修范围:

1.不可抗力引起的损害;

2.用户电力系统故障(如接地不良,电压超过规定范围等)引起的损坏;

3.用户私自维修引起的损坏;

4.用户自行造成的机械损坏(用户正常使用除外);

5.其它不属于供应商负担的保修事宜.

四,相关权利及义务

1.甲方收到乙方设备后,乙方应在开发区政府采购管理办公室,开发区监察审计部门,开发区政府采购中心的共同监督下及时验收,验收时可对不符合合同要求及评标样本的设备或产品拒绝接收;

2.甲方有权监督乙方对所交付设备进行安装调试,并督导完成;

3.甲方有权监督乙方的售后服务,并对乙方的售后服务不符合合同要求时加以指出乃至追究合同责任;

4.甲方在合同规定期限内履行付款责任;

5.甲方在乙方进行安装调试时应给予协助和协调各方关系,乙方应及时提出需要甲方协助和协调的内容,以便保证合同的正常履行;

6.甲方对乙方的技术及商业机密予以保密;

7.乙方有权按照合同,要求甲方支付相应款项;

8.乙方有权在实施安装调试时,提出合乎情理的协助要求;

9.双方指定联系人,所有保修过程均应由双方经手人签字纪录.

五,争议

双方本着友好合作的态度,对合同履行过程中发生的违约行为进行及时的协商解决,如不能协商解决可通过法律诉讼解决.

六,其它

1.本合同一式四份,甲乙双方各执一份,政府采购管理办公室一份,政府采购中心一份;

2.本合同自签订之日起生效;

3.本项目的招标文件,投标文件,中标通知书是合同的附件,与合同具有同等的法律效力;

4.其它未尽事宜,由双方友好协商解决,并参照《中华人民共和国合同法》有关条款执行.

甲方(印章):?? ?乙方(印章):??

甲方代表(签字): ?乙方代表(签字):

地址:????? ?地址:?????

电话:????? ?电话:?????

日期:?????

见证方:____________________政府采购中心

见证方代表(签字):

地址:____________________

电话:____________________?

以上内容就是关于“政府采购合同范本”的介绍，希望这些内容对大家有所帮助。想了解更多招投标信息的朋友，请登录保标招标网查看!

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我们株洲电力机车工厂于1996年设立审计处之初就设立了合同审计组，专门负责对全厂的物资采购合同进行审计。现有的合同审计组配备了会计、审计、法律专业人员4人。合理的人员配置、健全可行的制度规范、积极稳妥的工作方式，使我们在对物资采购合同审计方面取得了一定的成绩，也积累了一些经验。

(一)健全制度，规范操作

加强制度建设，完善审计规程，推行审计标准化作业，是我们始终紧抓的首要工作。1996年我们就制订了《物资采购合同审计办法(试行)》。1997年，我们又制定了《经济合同的审计办法》进一步指导自身的工作。近几年，随着经济发展和工厂改制的深入，原有的合同审计制度已无法适应工厂经济发展的需要。2002年，我们把健全和完善合同审计制度、规范合同审计行为列入重点工作。我们在原有制度的基础上，学习和借鉴新的审计方法和观点，总结工作经验，重新修订和颁发了《经济合同审计办法》、《物资(设备)采购合同审计实施办法》两个制度。修订后的制度更详尽地规定了审计人员应履行的审计职责、范围、程序以及“全面性、效益性、合法性、公平性”的审计原则。这不仅使审计人员办事有章可循，也使得审计工作程序更加合理，提高审计质量和准确性。

(二)全面审计，突出重点

全厂每月物资采购合同很多，每笔合同中涉及物资品种多、规格杂，我们在工作中克服困难，坚持全面审计、突出重点的方针。

1、在合同审计范围上，我们进一步扩大审计的深度与力度，要求送审单位按时将合同和发票送审，防止出现逃避审计的现象。我们还监督送审单位的合同执行情况，杜绝供应商超合同供应、擅自扩大业务量的现象。另外，对于合同的真实性，合同条款的严密性、合规性、合法性方面以及供货方的履约能力等，也加大了审计力度。通常都是在审计合同的价格之前，就对合同的条款予以审查，如发现合同有缺损、合同遗漏必要条款和不利条款的情况，就及时指出并要求送审单位予以补正。尤其是对大型采购合同、涉外合同，我们更是严格监督，确保工厂合法权益不受损害。

2、在合同审计程序上，我们对无问题的合同和发票在3个审计日内予以审结，并严格按规章办事，执行送审合同登记、审结签收制度，做到审计工作无遗漏。对于不符合送审条件的合同及发票，我们及时对送审单位予以说明，并要求送审单位补办手续后再送审。

3、在合同审计原则上，认真执行“货比三家、比质比价”的采购原则，因为物资采购合同审计的重点就是价格审计。因此我们以工厂两个制度为指导，严格按规定进行价格审计。在合同价格审计中，我们注重对价格信息的收集。第一，每个审计人员都建立了审计台账，按月进行整理归档，并对其所管辖范围内的材料及产品价格进行追踪管理。第二，做好市场调查。因为许多价格及其他方面的信息需要亲自去市场上调查才能掌握。第三，我们通过订阅《湖南物资信息》杂志和在物资信息网上了解材料及产品价格的变动情况，及时掌握第一手的资料。这样就避免了在价格不明的情况下物资采购中的“暗箱操作”，防止人为地抬高物资采购价格，损害工厂的经济利益。第四，做好质量跟踪工作。通过对购进物资质量的跟踪调查，利用掌握的质量信息来指导下一次的比价过程，以便使所定价格更合理、更准确。当我们发现合同价格高于市场价格或成本核算价格时，我们并不直接与供应商进行协调，而是向物资部门负责签订该合同的计划员提出我们的审计意见，由计划员去了解或核算价格，然后以计划员重新签订合同的方式、或者以我们直接出具审计意见书的方式确定合同价格。此外，我们充分发挥价格审计的监督评价作用，每年7月，我们对上半年物资采购价格进行全面总结分析，并对下半年的物资采购价格进行预测，撰写《工厂上半年物资采购价格分析及下半年预测》，为物资采购部门下半年的采购工作提供参考。

4、在合同审计方法上，我们积极探索、不断改进。针对实际情况采用不同的方法进行审计：(1)详查：将发票与合同核对其单价、品名、规格是否一致;包装费、运费结算与合同规定是否一致;(2)对比核查：将几个合同中相同品名、规格的物资在一起核对，看价格有无不当。如有差异，要追查原因;(3)拓宽思路，从前后不同时期的采购中，看是否有高价购入、损害工厂利益的行为。2000年，我们根据工作需要与计算机编程人员一起编写了新的合同审计管理系统。我们将当月审结的合同按照材料、设备、工装、技术分类输入计算机存档。当下月再输入同种物资时，计算机就会自动显示该种物资以前的购入价格。如果价格比原来的购入价高，计算机会弹出对话框进行提示，以便再次核实该项价格。该套系统还备有审计意见书格式。当我们发现合同价格高于市场价格时，只要将合同内容及审计意见输入计算机，计算机就能自动生成并打印出审计意见书。审计意见书与合同一起送交物资部门，由物资部门根据审计意见书对该项合同的金额重新核定。合同审计管理系统的使用，既方便了我们的工作，又避免了人工统计可能出现的误差，提高了合同审计工作的准确度和效率。

(三)讲求实效，取得理解和支持合同样本网

审计工作是查别人的差错，容易得罪人。在工作中我们的原则是严格认真、一视同仁、不讲情面，处理问题实事求是，给人以改进的机会，不随意将问题扩大化。通过与物资等部门密切配合，取得了大多数人的理解和支持。如电力机车上用量较大的物资招标和议标工作由我们与物资、技术、质保等部门的人员一起对招议标项目进行评分，选择价格低、质量好、供应及时的优秀供应商。在议标中，我们充分发挥自身优势，核算成本价格，与供应商比质比价，降低了采购成本，真正实现公开、公平、公正的竞争，做到价格面前人人平等，实现同等质量前提下的低价格采购，近3年已经累计为工厂节约采购资金805万元。现在，招议标项目的覆盖率已达全年物资采购的70%。

审 计 报 告

(供销部采购职能审计)

编号：

导 言

根据我们的年度工作计划和总经理办公会议安排，我们自X年X月X日至X年X月X日，就供销部X年X—X月份的采购职能履行情况进行了审计。我们的审计工作是按照国际内部审计师协会颁布的内部审计实务标准开展的，同时在对该部门的内部控制审计时，参照了由C0SO发布的《企业内部控制框架》的相关标准。本报告分为导言、摘要、声明、正文、附件等四个部分。

声 明

以下的声明是我们出具审计报告的前提假设，我们认为认真阅读本声明，有助于准确理解报告内容，特别是审计发现和审计建议：

1、建立健全采购业务的控制制度，最小化控制风险，并有效履行采购职能，是供销部管理层及全体员工的责任;我们的责任是通过实施必要的审计程序，对采购职能控制制度的健全性、执行有效性、采购职能的经济性和效果进行确认，并提供相应的改进建议。

2、在审计过程中，我们从洛矿动供科、财务部、供销部收集了一些相应的基础数据，这些数据的真实性、完整性由提供单位承担;我们在对数据进行分析性复核的基础上决定是否采用。

3、鉴于审计时间比较紧张及内部审计权限的限制，我们未执行对个别采购品种采购价格的经济性进行外调的程序。

4、对于已经多次提到的控制缺陷，比如供应商档案建立、供应商评价、专业能力等，我们已经从审计发现中删除或者未展开讨论。

5、除特别指明的日期外，其他业务的审计截止日期为X年X月X日，审计报告日期为X年X月X日。

6、由于审计报告不是采购业务工作总结，所以在报告中更多关注的是控制缺陷，而未探讨其经验和先进做法，这并不表明供销部的工作没有值得推广的经验和做法。

7、对采购预算的强调并非针对资金支付的及时性，而主要是其编制的准确性，以及对预算控制的损害。

正 文

一、供销部的基本情况

供销部是我公司的一个重要部门，承担着全公司生产经营、基本建设所需材料物资、机械设备的采购供应以及电解铜、铜精矿、粗铜等产成品及其副产品硫酸、伴生品铁粉的销售工作。

目前，供销部共有从业人员11名，平均年龄40岁，平均学历为大专，平均为五龙服务71个月。

据统计，供销部采购的各类物资设备共47大类，约4200个不同规格的品种。从X年元月自X年10月末，供销部共采购各类物资设备14683万元，平均劳动生产率350万元/人.年。供销部的全体员工通过艰辛努力，基本上完成了正常生产经营、基本建设的材料物资、机械设备供应任务，认真履行了控制制度赋予的部门职责。

二、审计目的、依据

在编制采购职能审计方案中确定的审计目的主要包括：

1、确定采购业务的控制制度是否健全、合理;

2、确定采购业务控制制度的执行是否有效;

3、确定目前采购业务存在的缺陷并提出相应的改进建议。

我们参照以下标准开展采购职能审计工作：

1、公司内部控制制度文本中与采购业务相关的政策、程序;

2、COSO发布的《企业内部控制框架》;

3、财政部发布的《企业内部控制具体规范-采购与付款》和《企业内部控制具体规范-存货》;

4、国际内部审计师协会(IIA)发布的内部审计实务标准与公告。

三、审计范围、程序

审计方案确定的审计范围包括：

1、供销部1—10月的采购业务，含采购合同、招标文件、采购结算文件、资金预算等;

2、对于分析性复核所需数据，则追溯至以前年度;

我们按照以下审计程序开展审计工作，以收集充分、相关与可靠的审计证据：

1、审阅相关的内部控制制度，以确定采购制度的健全性、合理性;

2、对关键控制制度进行穿行测试、并行测试、观察，以确定制度执行的有效性;

3、询问业务人员，为初步审计意见提供佐证，寻求改进采购工作的建议;