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简单变压器采购合同范文5篇

电力变压器是发电厂与电能用户之间最昂贵的连接设备。变压器采购合同又是怎么一回事呢?以下是我为大家整理的变压器采购合同 范文 ，感谢您的阅读。

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简单变压器采购合同范文1

购货方： (以下简称甲方)

供货方： (以下简称乙方)

经甲乙方双方友好协商，依据《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条款》，同意签订本合同，具体条款如下：

一、产品供货范围：

箱式变压器：ZBW4-12/0.4-630 一台。

二、合同金额及付款方式

1.合同金额：

合同总价人民币大写：贰拾贰万捌仟元(￥228000元)，为乙方向甲方提供本合同施工图纸箱式变压器全部组成部分，该价包括了货物到达甲方指定交货地点之前发生的全部费用，合同总价在本合同履行期间固定不变。

2.付款方式：

合同预付款为合同总价的30%，设备到货调试运行后支付合同金额的65%，剩余5%作为质保金，质保期为1年，质保期满后10日内一次性付清。

三、交货时间及地点

1.交货时间：预付款支付后一个月内交货。

2.交货地点为： ，包装物不回收。 四、产品质量保证及售后服务

1.乙方保证合同设备是全新完整的，质量、工艺、技术性能完全符合施工图纸规定的品质、规格与性能要求。

2.乙方向甲方提供设备图纸、出厂检验合格证、检测 报告 、使用维护 说明书 等技术资料。

3.乙方向甲方提供满足使用需要的随机备品、备件工具。

4.合同设备自交货之日起质保期为一年。

5.合同设备质保期内，如果由于乙方的责任导致设备不能正常运行或损坏，乙方在接到甲方通知24小时内到达设备安装地点进行处理，并承担相关的一切费用。

五、违约责任

1.甲方或乙方未履行本合同义务均属违约，违约方应承担因违约造成的全部损失。

2.乙方未按期到货延迟一天支付甲方合同总价1%违约金。

六、合同生效及 其它

1.本合同支付预付款后开始生效，质保期满设备款付清自然失效。

2.设计图纸、设备清单、材料清单、技术协议、补充说明作为合同附件，与合同具有同等法律效力。

3.争议的解决：因本合同而引起的争议，甲乙双方应友好协商解决，协商不成时，任何一方均有权向裁仲机构提请仲裁。

4.本合同正本贰份，双方各执壹份，副本肆份，双方各执贰份。本合同自双方在书面文件上签字盖章之日起生效，货物和款项两清后自动失效，各文本具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

简单变压器采购合同范文2

甲方：__________

地址：__________

电话：__________传真：__________

乙方：__________

地址：__________

电话：__________传真：__________

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规、规章，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就___有限责任公司干式变压器采购事宜协商一致，订立本合同。

一、设备名称及合同总价款

1、设备名称、规格型号及单价等要求(详见合同附件一)：

2、合同总价款：合同总价款为人民币________元整(￥________)。

该合同总价款包含：设备本体、设备附件、运输装卸费、出厂检验检测费、设备包装费、 保险 费、技术服务费、技术培训费、设备保修维护费、设备相关的所有税费等与合同设备有关的费用。合同订货期间的材料设备涨价风险。并免费到现场提供技术指导，协助完成合同设备安装调试及验收等工作。

该合同价款为包干合同总价，乙方已充分考虑了未来变压器设备本身、附件相关材料和人工等一切市场涨价因素的可能，甲方不因未来市场涨价的因素而给予乙方任何形式的补偿。

若本合同执行后期，合同内容发生增加或减少，对于合同中已有型号的设备及附件，价格按本合同附件的单价及优惠百分比执行，如果没有相同型号的，双方协商定价。

二、设备交货地点及交货时间

1、设备交货地点：__________，项目工地施工红线范围内货车和吊车能到达的指定地点。

2、设备交货时间：_____年______月_____日前，甲方可根据现场实际需要自行调整交货时间，但应提前十日书面通知乙方具体到货时间。

三、设备包装及运输

1、乙方所提供的设备及配件须按国家标准及生产厂家的标准进行包装,由于包装不良使设备损伤、生锈、变形或电气部件损坏，乙方应承担相关责任，并负责更换或赔偿。

2、乙方必须在所有设备包装表面清楚标明设备类别及设备编号，以资识别。乙方须随设备提供完整的技术资料、产品合格证书以及出厂检测检验报告等相关资料。

3、乙方必须在设备货运前两个工作日以书面形式通知甲方有关货运的具体情况,设备运抵工地后，乙方须负责设备卸货至吊车和货车能到达的指定地点。

四、设备安装及验收

1、设备运抵工地后当日内，由乙方负责卸货至吊车和货车能到达的指定地点。乙方应于当日通知甲方、监理单位、安装单位共同清点检验，甲方应在接到乙方通知后当日内联络相关单位进行设备初步验收。本合同设备初验合格是指对设备数量与装箱单是否相符、以及设备外观是否完好、铭牌参数是否符合要求。该初验合格的结果并不代表甲方对设备内在质量是否符合合同要求的确认，该检验并不能免除乙方应承担的所有责任。初验无误后由甲方、安装单位共同签署收货单据。

2、为确保产品能顺利的进行调试及在以后使用过程中更好的运行，货到现场甲方需安排将货物存放于干燥、通风的场所,若因存放条件不能满足而造成温控温显等电子器件受潮损坏,乙方不承担损失;

3、合同设备技术参数及材质要求须满足合同附件二的规定。

4、初验无误后由买方指定收货人签署收货单据，该单据将成为买方付款的依据，收货人对货款负连带责任，收货人于送货单上签收将被视为对本条款的确认。

5、买方指定收货验收人员：

五、合同担保和付款

1、本合同设备采购定金为合同总价的20%。

2、货到工地后经双方初步验收合格且在乙方出具了招标文件规定的相关证明文件之后，甲方支付设备合同金额的75%给乙方;

3、设备安装完毕，并通过设备通电验收合格后两周内，乙方提交结算申请报告和结算资料。在甲方对乙方所提交的产品资料及施工资料审核完成后10个工作日内，与乙方进行最终工程量核算并出具最终结算书。完成结算后，乙方向甲方提交付款申请报告及正规发票等相关手续，甲方接到上述手续后的7个工作日内支付至结算总价的100%。乙方同时提交合同结算总价5%的为期两年的银行保函，保函到期后，由甲方办理保函的解封手续。

六、品质保证与保修

1、本合同设备品质须完全符合国家有关行业标准规定以及合同附件中所表述的全部标准要求。

2、设备的防护外壳确定为铝合金材料制作，防护等级IP30。

3、设备免费质保期：合同设备到达现场并经安装调试通电验收合格之日开始为期二十四个月。

4、乙方须向甲方提供设备质量 保证书 以及售后维修服务 承诺书 ，售后服务承诺书必须明确设备保修内容、保修期限、保修 措施 以及保修期过后的服务项目和收费标准。

5、在保修期内，设备损坏零件如为非人为故障的问题，乙方须免费负责更换。

七、违约责任

1、文件的通知与送达：双方合同执行过程，涉及到合同内容、商务条款变更或产生影响的内容，均应以书面格式文件送到对方，并要求对方签收。文件形式可以传真、信函方式，文件上均应签署项目负责人的名字及公司公章。

2、甲乙双方应本着友好合作的原则，乙方在合同约定的时间内提供符合合同约定及国家行业相关质量标准规定的优质产品，如果乙方提供的设备材质不符合本合同及所有合同附件约定的技术要求，乙方须赔偿甲方由此造成的所有直接经济损失。甲方保留进一步追偿的权力。

3、乙方应保证本合同设备产品为__________生产的产品，售后服务由该公司负责完成。乙方应提供售后服务承诺书及工厂关于此项内容的规定性文件。

4、合同设备在安装调试过程中，所有测试的技术参数必须符合本合同及合同附件中表述的要求，否则乙方须赔偿甲方由此造成的所有直接经济损失。甲方保留进一步追偿的权力。

5、除不可抗力原因外，乙方必须按甲方要求的时间供货，乙方不得无故拖延供货时间;若乙方因故未能准时交货，乙方应予以赔偿，该赔偿可从本合同项下甲方应付款项中扣除;赔偿率只限于计算合同迟交货部分，按每延迟一天扣罚20_元计，但本条款项下的累积赔偿额不应超过所涉及的延迟交货货物总值的3%。

6、甲方除不可抗力影响及乙方设备本身存在质量或其他缺陷等原因外，不得无故拒收货物，否则，乙方有权追索甲方由此带来的相关损失，甲方不能按时提货，甲方应书面请求乙方同意就迟提部分货物代为保管，由乙方代租仓库，仓储、保管、保险等费用全部由甲方支付。甲方同意支付议定补偿损失费。议定补偿损失费应为迟提部分的货物价款每月1%。

7、质量保证及服务承诺：符合本合同所有附件的表述及要求。

8、乙方在收到甲方付款通知后两天内提供真实有效的发票，如果发现乙方提供假的发票或发票无效，乙方须承担人民币叁万元的违约金。

9、保密约定：合同任何一方对于在合同谈判、签订或履行的过程中所获知的商业秘密和技术秘密都一直负有保密义务，即使合同已经履行完毕。未经对方许可，一方不得披露、使用或允许他人使用其所掌握的商业秘密和技术秘密。若违反本条款的规定，违约一方应负责赔偿对方因此而遭受的全部损失。

八、争议解决方式

1、除合同中另有规定外，本合同的任何变更、解除(不可抗力除外)应由双方同意并签署书面协议方能实施。因一方违反本合同约定导致本合同变更、解除，如使合同对方受到损失的，由违约方负责赔偿损失。

2、本合同在履行期间，双方发生争议时，双方应本着友好的态度协商解决，如调解不成，任何一方均有权向项目所在地的仲裁委员会申请仲裁，仲裁无法解决，可向法律程序。

九、合同生效

1、本合同经双方签字盖章并与合同附件加盖骑缝章后生效。双方履行完合同全部义务，乙方向甲方交付经政府供电部门验收合格后的产品，甲方支付完全部合同款项后，本合同即告终止。

2、本合同的权力义务终止后，双方应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。

3、本合同一式捌份，甲方执陆份，乙方执两份，具有同等法律效力。

十、合同附件

其它合同资料不附在本合同内容后，但同样是构成合同内容的一部分。如招标文件、投标文件、中标 通知书 及相关谈判文件等，本合同内容的制定是依据其它合同资料的内容执行并增补的，具体内容既相互补充，又以对乙方最严格的内容规定为最终执行条款。

本合同附件是依附于本合同主体内容的附属内容，是本合同不可分割的组成部分，与本合同有同等法律效力，部分附件内容已经形成或将在后续过程中形成。

构成本合同的附件包括但不限于以下内容：

1、附件一：合同清单报价表

2、附件二：设备技术要求

3、附件三：质量保修协议

合同双方签字盖章：

甲方(章)：__________乙方(章)：__________

代表：__________代表：__________

日期：__________日期：__________

简单变压器采购合同范文3

买方：(以下简称甲方)

卖方：(以下简称乙方)

经甲、乙双方充分友好协商，就购买__变压器_______项目特订立本合同，以便共同遵守。

一、设备的名称、规格型号、质量及数量

二、合同价格

设备总价为人民币(大写)：_________ 总价中包括设备金额、包装、运输保险费、装卸费、安装及相关材料费、调试费、软件费、检验费及培训所需费用及税金。

三、合同生效 本合同经双方签字后生效。

四、付款方式

货物验收合格，设备安装、调试运转正常，乙方为甲方培训结束、甲方无疑问后，甲方向乙方支付合同总价100%货款。

五、交货、包装与验收

1.交货地点：按甲方指定的地点。

2.交货时间：合同生效后____当_____日内。

3.乙方将货物一次运至交货地点。并于到货前24小时将到货名称、型号、数量、外形尺寸、单重及注意事项等，以书面形式通知甲方。

4.设备包装应符合国家标准，以保证设备在运输过程中不受损伤，由于包装不当造成设备在运输过程中有任何损坏或丢失，由乙方负责。

5.设备由乙方负责送到施工现场，由乙方负责运输、卸车。

6.设备到达现场，甲乙双方均须在场并确认包装的完好性后，由甲方验货。乙方应按甲方安排的时间派人到现场，对货物进行清点验收，并签字确认。若发现货物与装箱单不符，乙方负责补齐或收回。如乙方不能按时到达，甲方有权开箱检验，并对缺件，损坏做出记录，乙方应认可并负责解决。

7.乙方负责设备安装及调试，直至设备正常运行。最终验收在此之后进行。如设备不能通过验收，乙方应退货，退还甲方所有金额。

8.乙方应自带用以安装、调试过程中所需的各种工具、仪器仪表及易损件。

六、产品质量保证与售后服务

1.乙方应严格按照国家有关标准和规定进行制造和检验，材料及零部件均为全新未用过的，且符合本合同附件中规定。以确保产品质量。设备须经技术检验，符合国家相关标准才能出厂。

2.乙方负责免费为甲方培训操作及维修人员。包括：基本原理，操作使用和维修保养。

3.设备投入正常运行后，乙方应定期回访使用方。

七、责任与义务

1.在设备安装调试时，如乙方提出，甲方应为乙方人员的饮食提供方便，其费用由乙方自理。

八、违约责任

1.乙方不能按期交货，除不可抗拒因素外，乙方应向甲方支付延期违约金，每日按合同总价的0.3%金额计￥_________元计算。

2.甲方延期付款时(正当拒付除外)。应向乙方支付该此延付款数额的延期违约金，每日按该此延期付款额的0.3%金额计算，支付款办理期为10个工作日。

3.双方必须严格执行《中华人民共和国合同法》的有关违约责任规定。

九、合同的解除和变更

1.当合同一方要求变更或解除合同时，在新协议未达成前，原合同仍然有效。要求变更的一方应及时通知对方，对方在接到通知15日内给与答复，逾期未答复则视为已同意。

2.如乙方要求变更或解除合同，所造成的损失由乙方负责。

十、合同纠纷的解决

1.甲乙双方若发生合同纠纷，应本着互谅互让、互相尊重、和平友好的原则协商解决。

2.本合同履约地为_________，若双方不能通过协商达成协议，可依据《中华人民共和国民事诉讼法》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，向_________仲裁机构申请仲裁或提起诉讼。

3.如果有附件，附件也是本合同不可缺少之组成部分具有同等法律效力。

十一、免责条款

本合同因不可抗力而无法履行时，双方按国家有关法律规定处理。

十二、其它约定事项

本合同未尽事宜，可由甲乙双方商定，并签署书面补充协议。

本合同一式_________份，其中正本_________份，副本_________份，都具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

简单变压器采购合同范文4

买方：(以下简称甲方)

卖方：(以下简称乙方)

买、卖双方根据 20__ 年3 月 日 设备项目(招标编号：( HNQSZB20__0045 )招标结果和招标文件的要求，并依据《中华人民共和国合同法》等有关法律、行政法规的规定，同时在平等、公平、诚实和信用原原则下，经双方协商一致，订立本采购合同。

一、合同文件：招标文件、投标文件、技术澄清及询标答复的所有内容是构成合同不可分割的部分，与本合同具有同等法律效力，当文件有相当矛盾之处，以时间后者为准。

二、变压器型号规格参数：

详见招标文件技术要求

三、合同金额(单位：元)

以上价款以人民币进行结算。

四、设备质量要求及卖方对质量负责条件和期限：卖方提供的设备必须是符合招标货物要求的规格型号和技术指标。卖方对设备提供不少于 24个月的保修期(设备另有超过24个月质保规定的按原规定执行)，保修期内非因买方的人为原因而出现质量问题的，由卖方负责包修、包换或者包退，并承担调换或退货的实际费用。卖方不能 修理 和不能调换，按违约处理。如因买方使用不当造成故障，卖方负责包修、包换或者包退，费用双方另行协商。

五、交货预约期： 30 天 ，如有变动，买方根据工程建设进展情况，需提前交货的，则提前半个月通知卖方交货，卖方必须按买方要求将货物送达指定地点。如需延期交货超过一个月以上，三个月以内，由卖方保管不另收保管费。

六、机组安装调试及技术服务：

6.1合同所定货物卖方在生产前应向买方确认规格型号参数,买方有权变更招标文件中投标货物的型号规格,价格变更参考原相同或类似的投标型号.

6.2 设备制作过程中，卖方应配合买方监造人员对设备制作过程经行质量检验。

6.3安装调试按照有关标准执行。

6.4卖方人员在安装调试期间的费用由卖方负责。

6.5卖方应随设备向使用单位提交产品使用说明书、产品合格证、保修卡及相关的配件和技术资料，以及免费为使用单位培训维修人员。

七、质量保证：

7.1卖方送货到工地指定地点后,对设备应妥善保管,以保证安装顺利和延长使用寿命.

7.2卖方设备安装调试安毕,并在工程竣工经当地技术监督局验收合格后办理移交手续之日起(不少于24个月)内,为买方提供免费服务.

7.3如发生故障,买方应通知卖方,卖方在收到能知后立即答复,并在24小时内到达买方进行维修.

7.4卖方要对其所提供的设备及其内在安装质量负全部责任.

八、付款方式

8.1签订合同后，卖方提供能够满足设计院设计要求的图纸、资料后十天内，买方支付合同总价的 20%,计 180000 元。

8.2设备到达现场安装检验合格后，并且买方在收到卖方全额17%增值税专用发票并审核无误后一个月内支付合同总价的 65 %,计 585000 元。

8.4余款 15%,计 135000 元作为质量保修金，设备安装调试完毕投运24个月内，在此期间产品因设计和制造质量问题损坏，卖方负责更换，更换后，设备质量保证期(24个月)满后，无质量问题，买方七天内支付。

九、验收

9.1验收标准见招标文件第三部分和卖方提供的设备验收标准、安全技术规范。

9.2设备到达工地现场后，由买方会同卖方、接收方和监理单位共同参与设备验收。

9.3设备安装调试经自检合格后，由买方、安装公司、监理公司及当地质检部门负责验收。

十、保修期 合同样本网

保修期自工程竣工验收合格办理移交手续之日起计，总共 24个月。

十一、违约责任：

卖方所交付的品种、型号、规格、数量、质量不符合合同规定标准的，买方有权拒绝。由此造成逾期交货的(包括未按合同约定的交货期限交货)还应承担逾期交货的违约责任，违约金为合同总价款的日千分之五;同时，买方将罚没履约保证金，同时保留追究赔偿的权利。

十二、买卖双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并在取得有关部门的证明后，可以全部或部分免除对方责任。

十三、因设备的质量问题发生争议，由开封市市技术监督局或其指定的技术单位进行质量鉴定，该鉴定结论是终局的。

十四、本合同发生争议，双方协商解决，协商不成由开封市仲裁委员会仲裁。

十五、本合同一式六份，买卖双方各执三份，均具同等效力。

十六、本合同未尽事宜，双方可以补充协议的形式加以补充。补充协议与本合同具有相同的法律效力。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

简单变压器采购合同范文5

采购方(全称):(以下简称甲方)

供货方(全称) (以下简称乙方)

签订地点:

为明确甲乙双方在工程承包施工中的权利和义务,依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程 承包合同 条例》等有关规定,甲乙双方依自愿平等诚实原则,经协商一致,签订本合同.

第一条 承包工程概况

一、工程名称: 漳州天同地产有限公司国贸润园800kva临时用电箱型干式变压器

二、工程地点: 漳州市龙文区蓝田区东屿村国贸润园项目

三、采购内容:

第二条 箱变内设备元器件品牌要求

一、变压器选用中骏电器变压器,变压器的生产制造符合设计施工图纸技术要求;

二、低压配电元器件选用常熟开关厂或者上海人民品牌产品,高压配电元器件选用lk或者维益品牌.

三、箱式变压器尺寸:按实际需要由竞标单位提供方案(外壳材料薄钢板,钢板厚度不低于2mm,门销为不锈钢,带锁.警示灯、散热、照明等配套设施齐全).

四、投标时所提供的技术资料应包含:产品合格证、安装、使用及维护说明书、设备一次系统图、安装基础图、出厂检测报告及其他安装维护时必要文件;

五、制造工艺符合现行国家和行业规范标准,符合漳州市电业部门的验收要求;

六、其他材料也必须具有3c认证的合格证.

七、按国家标准,货到之日起,质量三包壹年.

第三条 合同价款

一、本工程合同总造价包干含税人民币为: 元整( 元整).价格包含运输、设计、检测、报装及验收、搬运、保险、安全、税金、为完成变压器安装的必要配合工作等费用.

二、价款的支付方式:本工程完工,经甲方及市供电部门验收合格并送电运行后五个工作日内支付合同总价款的95%,其余款项自工程送电验收之日起一年后付清,不计息.招标人付款前,投标人提供相应金额的合法发票,否则付款时间顺延.

第四条 供货时间:合同签订后30个日历天内.

第五条 包装标准、包装物的供应与回收:符合运输要求和露天环境下暂时存放的防晒、防潮、防水等要求.

第六条 验收标准、 方法 及提出异议期限:如有异议,货到三天内提出,逾期作验收合格处理.

第七条 随机备品、配件工具数量及供应方法:提供产品出厂试验报告、合格证.

第八条 违约责任

一、供货方逾期不能供货,须提前获取甲方同意,若未获同意单方面推迟交货时间,则乙方按合同价1%/日历天的价格向甲方支付违约金.逾期超过15天,甲方有权解除合同,要求乙方承担合同总价20%的违约金.

二、甲方未按本合同约定的日期付款的,每逾期一天,按合同价1%/日历天的价格向乙方支付违约金

第九条 争议解决方式

执行本合同发生的一切争议,由双方当事人协商解决.协商不能解决的,双方可向本合同签订地的人民法院起诉.

第十六条 合同效力

本合同一式四份,甲方执两份,乙方执两份.本合同自双方签字盖章之日(签订日期)起生效,至本合同条款全部履行完毕时失效.本合同未尽事宜经双方协商可另行签订补充协议.

甲方: 乙方:

年月日:

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生产管理制度表格流程规范大全的目录

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1.1 生产部门的职能与职责综述
1.1.1 生产部门工作职能
1.1.2 生产部门工作职责
1.1.3 生产计划部职责范围
1.1.4 物管部职责范围
1.1.5 设备部职责范围
1.1.6 技术开发部职责范围
1.1.7 质量管理部职责范围
1.1.8 物资采购供应部职责范围
1.2 生产部门各岗位职责综述
1.2.1 生产总监岗位职责
1.2.2 生产计划部经理岗位职责
1.2.3 制造部经理岗位职责
1.2.4 技术开发部经理岗位职责
1.2.5 车间主任岗位职责
1.2.6 质量主管岗位职责
1.2.7 生产调度人员岗位职责
1.2.8 总工程师岗位职责
1.2.9 工艺主管岗位职责
1.2.10 技术人员职责
1.2.11 生产车间技术工人岗位职责
1.2.12 班组长岗位职责
1.2.13 生产调度主管岗位职责
1.2.14 生产调度员岗位职责
1.2.15 采购部经理岗位职责
1.2.16 采购部主管岗位职责
1.2.17 采购员岗位职责
1.2.18 收货主管岗位职责
1.2.19 物资验收员岗位职责
1.2.20 仓储主管岗位职责
1.2.21 仓库值班员岗位职责
1.2.22 仓管员岗位职责
1.2.23 出库管理员岗位职责
1.2.24 搬运员岗位职责
1.2.25 理货员岗位职责
1.2.26 专职安全员岗位职责
2.1 生产部门组织管理工作要点
2.1.1 生产部门组织管理工作任务
2.1.2 生产部门组织管理工作流程
2.2 生产部门组织结构模板
2.2.1 生产部门组织体系模板
2.2.2 大型企业生产部门组织结构模板
2.2.3 中型企业生产部门组织结构模板
3.1 生产预测管理工作要点
3.1.1 生产预测管理工作内容
3.1.2 生产预测的工作分类
3.1.3 生产预测工作程序
3.2 生产预测管理规范化制度
3.3 生产预测管理实用表单
3.3.1 经济生产量分析表
3.3.2 生产数量统计表
3.3.3 产品生产量计算表
3.3.4 工作量汇总表
3.3.5 作业量分析表
3.3.6 工作效率分析表
3.4 生产预测管理规范化细节执行标准
3.4.1 生产定性预测工作方法
3.4.2 时间序列预测分析方法
3.4.3 生产预测监控实施标准
4.1 生产计划的管理工作要点
4.1.1 生产计划的制订目的
4.1.2 生产计划的分类
4.1.3 生产计划的主要衡量指标
4.1.4 生产计划管理的工作内容
4.1.5 市场预测的工作流程
4.2 生产计划管理规范化制度
4.2.1 生产计划标准模板
4.2.2 生产计划管理制度
4.2.3 一般计划工作模板
4.2.4 中间日程计划
4.2.5 生产分配制度
4.3 生产计划管理实用表单
4.3.1 工业产值与产量年度计划表
4.3.2 生产计划安排表（一）
4.3.3 生产计划安排表（二）
4.3.4 车间生产计划安排表
4.3.5 产销状况预测表
4.3.6 产销计划表
4.3.7 产销计划拟定表
4.3.8 产销状况控制表
4.3.9 每日生产计划表
4.3.10 每周生产计划表
4.3.11 月度产销计划汇总表
4.3.12 车间月度生产计划表
4.3.13 工段月度生产计划表
4.3.14 月度生产计划表
4.3.15 季度生产计划表
4.3.16 年度生产计划表
4.3.17 战略生产计划表
4.3.18 生产计划综合报表
4.3.19 各部门生产计划表
4.3.20 年度生产预测表
4.3.21 工作人员计划表
4.3.22 订单安排表
4.3.23 生产计划变更通知表
4.4 生产计划管理规范化细节执行标准
4.4.1 生产作业计划标准的确定方法
4.4.2 生产能力的确定标准
4.4.3 确定生产计划指标工作标准
4.4.4 生产计划的执行与评估工作标准
4.4.5 生产计划的主要指标管理工作标准
4.4.6 确定生产计划指标的工作步骤
4.4.7 年度生产计划编制工作标准
4.4.8 作业计划管理工作标准
5.1 产品开发与管理工作要点
5.1.1 产品开发工作内容
5.1.2 产品生产管理的内容
5.1.3 产品构想实施流程
5.1.4 产品开发策略
5.1.5 产品生命周期
5.2 产品管理规范化制度
5.2.1 产品管理制度模板
5.2.2 产品管理细则模板
5.2.3 产品设计管理方法
5.2.4 新产品开发周期管理办法
5.3 产品管理实用表单
5.3.1 半成品转移卡
5.3.2 半成品转交单
5.3.3 在制品控制表
5.3.4 产成品库存日报表
5.3.5 产成品月报表
5.3.6 产成品入库单
5.3.7 出货单
5.3.8 发货通知单
5.3.9 样品数量管理表
6.1 采购管理工作要点
6.1.1 采购管理工作原则
6.1.2 物资采购的基本要素
6.1.3 物资采购工作任务
6.1.4 物资采购管理工作内容
6.1.5 物资采购工作方式
6.1.6 物资采购的流程
6.1.7 供应商选择工作流程
6.1.8 采购计划的制定
6.1.9 采购信息管理的工作内容
6.2 采购管理规范化制度
6.2.1 标准采购作业管理制度
6.2.2 采购作业实施制度
6.2.3 采购物资检验管理制度
6.2.4 采购物资验收管理制度
6.2.5 一般物资采购合同
6.2.6 工业品采购合同范本
6.2.7 工矿产品采购合同
6.2.8 供应商管理规范
6.2.9 物资采购成本管理规范
6.2.10 采购询价管理规范
6.2.11 采购谈判中的议价、比价管理规范
6.2.12 物资采购评估的内容及其操作规范
6.2.13 物资采购人员绩效考核指标
6.3 采购管理实用表单
6.3.1 物资采购计划表
6.3.2 物资定期采购计划表
6.3.3 请购单（一）
6.3.4 请购单（二）
6.3.5 物资采购申请表
6.3.6 物资订购单
6.3.7 物资采购进度控制表
6.3.8 物资订购管理月报表
6.3.9 工厂物资采购管理月报表
6.3.10 重要物资采购登记表
6.3.11 工厂采购项目登记表
6.3.12 工厂物资采购统计表
6.3.13 物资订购跟催单
6.4 采购管理规范化细节执行标准
6.4.1 物资采购方式的选择标准
6.4.2 物资采购流程的设计标准
6.4.3 供应商的划分标准
6.4.4 物资采购认证计划制定标准
6.4.5 订单计划制定标准
6.4.6 采购预算管理工作标准
6.4.7 采购信息收集人员的基本要求
6.4.8 物资采购信息收集方法
6.4.9 采购合同的主要条款
6.4.10 采购合同签订工作实施标准
6.4.11 物资采购合同执行工作实施标准
6.4.12 物资采购

生产管理制度表格流程规范大全的目录

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第一部分让生产良性运转
第1章不只是生产——生产部门的职能与职责
第一节生产部门的职能与职责综述
一、生产部门工作职能
二、生产部门工作职责
三、生产计划部职责范围
四、物管部职责范围
五、设备部职责范围
六、技术开发部职责范围
七、质量管理部职责范围
八、物资采购供应部职责范围
第二节生产部门各岗位职责综述
一、生产总监岗位职责
二、生产计划部经理岗位职责
三、制造部经理岗位职责
四、技术开发部经理岗位职责
五、车间主任岗位职责
六、质量主管岗位职责
七、生产调度人员岗位职责
八、总工程师岗位职责
九、工艺主管岗位职责
十、技术人员职责
十一、生产车间技术工人岗位职责
十二、班组长岗位职责
十三、生产调度主管岗位职责
十四、生产调度员岗位职责
十五、采购部经理岗位职责
十六、采购部主管岗位职责
十七、采购员岗位职责
十八、收货主管岗位职责
十九、物资验收员岗位职责
二十、仓储主管岗位职责
二十一、仓库值班员岗位职责
二十二、仓管员岗位职责
二十三、出库管理员岗位职责
二十四、搬运员岗位职责
二十五、理货员岗位职责
二十六、专职安全员岗位职责
第2章善阵者不战——生产组织是基础
第一节生产部门组织管理工作要点
一、生产部门组织管理工作任务
二、生产部门组织管理工作流程
第二节生产部门组织结构模板
一、生产部门组织体系模板
二、大型企业生产部门组织结构模板
三、中型企业生产部门组织结构模板
第3章立足现实，洞察先机——生产预测管理
第一节生产预测管理工作要点
一、生产预测管理工作内容
二、生产预测的工作分类
三、生产预测工作程序
第二节生产预测管理规范化制度
第三节生产预测管理实用表单
一、经济生产量分析表
二、生产数量统计表
三、产品生产量计算表
四、工作量汇总表
五、作业量分析表
六、工作效率分析表
第四节生产预测管理规范化细节执行标准
一、生产定性预测工作方法
二、时间序列预测分析方法
三、生产预测监控实施标准
第二部分缔造完美的生产流程
第4章未雨绸缪，居安思危——生产计划管理
第一节生产计划的管理工作要点
一、生产计划的制订目的
二、生产计划的分类
三、生产计划的主要衡量指标
四、生产计划管理的工作内容
五、市场预测的工作流程
第二节生产计划管理规范化制度
一、生产计划标准模板
二、生产计划管理制度
三、一般计划工作模板
四、中间日程计划
五、生产分配制度
第三节生产计划管理实用表单
一、工业产值与产量年度计划表
二、生产计划安排表（一）
三、生产计划安排表（二）
四、车间生产计划安排表
五、产销状况预测表
六、产销计划表
七、产销计划拟定表
八、产销状况控制表
九、每日生产计划表
十、每周生产计划表
十一、月度产销计划汇总表
十二、车间月度生产计划表
十三、工段月度生产计划表
十四、月度生产计划表
十五、季度生产计划表
十六、年度生产计划表
十七、战略生产计划表
十八、生产计划综合报表
十九、各部门生产计划表
二十、年度生产预测表
二十一、工作人员计划表
二十二、订单安排表
二十三、生产计划变更通知表
第四节生产计划管理规范化细节执行标准
一、生产作业计划标准的确定方法
二、生产能力的确定标准
三、确定生产计划指标工作标准
四、生产计划的执行与评估工作标准
五、生产计划的主要指标管理工作标准
六、确定生产计划指标的工作步骤
七、年度生产计划编制工作标准
八、作业计划管理工作标准
第5章创造自己独特的卖点——产品开发管理
第一节产品开发与管理工作要点
一、产品开发工作内容
二、产品生产管理的内容
三、产品构想实施流程
四、产品开发策略
五、产品生命周期
第二节产品管理规范化制度
一、产品管理制度模板
二、产品管理细则模板
三、产品设计管理方法
四、新产品开发周期管理办法
第三节产品管理实用表单
一、半成品转移卡
二、半成品转交单
三、在制品控制表
四、产成品库存日报表
五、产成品月报表
六、产成品入库单
七、出货单
八、发货通知单
九、样品数量管理表
第6章统筹兼顾，开源节流——采购管理
第一节采购管理工作要点
一、采购管理工作原则
二、物资采购的基本要素
三、物资采购工作任务
四、物资采购管理工作内容
五、物资采购工作方式
六、物资采购的流程
七、供应商选择工作流程
八、采购计划的制定
九、采购信息管理的工作内容
第二节采购管理规范化制度
一、标准采购作业管理制度
二、采购作业实施制度
三、采购物资检验管理制度
四、采购物资验收管理制度
五、一般物资采购合同
六、工业品采购合同范本
七、工矿产品采购合同
八、供应商管理规范
九、物资采购成本管理规范
十、采购询价管理规范
十一、采购谈判中的议价、比价管理规范
十二、物资采购评估的内容及其操作规范
十三、物资采购人员绩效考核指标
第三节采购管理实用表单
一、物资采购计划表
二、物资定期采购计划表
三、请购单（一）
四、请购单（二）
五、物资采购申请表
六、物资订购单
七、物资采购进度控制表
八、物资订购管理月报表
九、工厂物资采购管理月报表
十、重要物资采购登记表
十一、供应商销货、进货、库存情况月报表
十二、工厂采购项目登记表
十三、工厂物资采购统计表
十四、物资订购跟催单
第四节采购管理规范化细节执行标准
一、物资采购方式的选择标准
二、物资采购流程的设计标准
三、供应商的划分标准
四、物资采购认证计划制定标准
五、订单计划制定标准
六、采购预算管理工作标准
七、采购信息收集人员的基本要求
八、物资采购信息收集方法
九、采购合同的主要条款
十、采购合同签订工作实施标准
十一、物资采购合同执行工作实施标准
十二、物资采购合同的更改与取消工作实施标准
第7章工欲善其事，必先利其器——设备管理
第一节设备管理工作要点
一、生产设备的基本类型
二、设备管理工作内容
三、设备管理工作任务
四、设备管理工作要求
五、生产车间设备管理工作内容
六、生产工具管理工作内容
七、生产设备选择工作要求
八、生产设备使用管理工作要求
九、生产设备维修管理工作内容
第二节设备管理规范化制度
一、生产设备管理制度模板（一）
二、生产设备管理制度模板（二）
三、生产设备供应管理制度模板
四、生产设备检修计划管理制度
五、生产设备使用、检修保养规定
六、发电系统使用操作规程
七、生产设备润滑管理制度
八、锅炉使用操作制度
九、生产工具管理细则
十、生产设备使用管理制度
十一、生产设备维护管理制度
十二、生产设备保养实施制度
第三节设备管理实用表单
一、设备日常管理表
二、设备登记表
三、设备评分表
四、设备登记明细表
五、设备编号标准表
六、各类设备统计表
七、设备选型经济效益分析表
八、模具登记卡
九、模型管理卡
十、工具保管记录卡
十一、工具登记表
十二、工具借用申请表
十三、工具、设备借用记录表
十四、量具检验记录表
十五、磅秤设备资料卡
十六、仪器申请表
十七、机器工作负荷记录表
十八、机器性能登记表
十九、设备维护工作计划表
二十、设备保全计划表
二十一、设备养护状况月报表
二十二、设备保养卡（一）
二十三、设备保养卡（二）
二十四、设备保养记录卡（一）
二十五、设备保养记录卡（二）
二十六、设备保养记录卡（三）
二十七、设备维修保养记录表
二十八、维修作业基准表
二十九、维修次序区分表
三十、维修工作日志表
三十一、设备维修记录表
三十二、设备维修质量标准
三十三、设备请修验收表
三十四、设备故障记录表
三十五、机器请修单
三十六、设备检查表
三十七、设备定期检查表
三十八、机器检查记录表
三十九、生产设备台账
四十、设备调拨登记表
第四节设备管理规范化细节执行标准
一、设备管理整体工作标准
二、设备管理制度实施标准
三、设备管理现代化实施标准
四、生产工具管理工作方法
五、设备选择工作实施标准
六、提高生产设备使用效率工作实施标准
七、生产设备使用评价工作实施标准
第8章巧妇难为无米之炊——物资管理
第一节物资管理工作要点
一、物资管理工作内容
二、物资管理工作程序
三、物资的基本类别
四、物资管理工作任务
五、物资管理工作原则
六、物资消耗定额管理工作内容
七、物资流转管理工作流程
八、物资搬运管理工作内容
九、能源管理工作内容
十、物料需求计划管理流程
第二节物资管理规范化制度
一、物资需求计划管理制度
二、物资需求计划编制管理规定
三、废料处理制度
四、物资消耗定额管理制度
五、滞料与滞成品管理制度
六、物料需求计划设计规范
七、物料领用办法
八、发料管理办法
九、材料调拨管理办法
第三节物资管理实用表单
一、物资需求分析表
二、产品材料用量分析表
三、物资供应计划表
四、物资存量计划表
五、物资用量计划表
六、常备物资控制表
七、物资存量基准设定表
八、用料差异登记表
九、共同材料计划表
十、共同材料供应计划表
十一、相同材料供应计划表
十二、材料供应计划表
十三、生产线物资供应分析表
十四、物资供应情况追踪表
十五、物资消耗日报表
十六、物资消耗汇总表
十七、直接原料明细表
十八、配料单（一）
十九、配料单（二）
第四节物资管理规范化细节执行标准
一、能源管理执行标准
二、节约能源工作方法
三、物料需求计划执行标准
四、物料需求计划设计注意事项
五、MRP系统的更新方式
六、闭环MRP
第9章库存不是资产而是负债——库存管理
第一节库存管理工作要点
一、仓库管理的基本要求
二、仓库货位规格化管理内容
三、仓库物资堆放管理工作内容
四、生产物资发放管理工作内容
五、生产物资存量管理工作内容
六、生产物资搬运、运输管理规范
第二节库存管理规范化制度
一、仓库管理制度
二、仓库存货管理制度
三、库存量管理工作制度
第三节库存管理实用表单
一、采购物资提货单
二、库存物资日报表
三、物资收支情况登记表
四、物资库存计划表
五、物资用量计划表
六、物资存量计划表
七、库存物资供需分析表
八、进货日报表
九、物资验收登记表
十、退货单
十一、生产物资收支统计表
十二、物资库存月报表
十三、物资领取表
十四、物资样品提取登记表
十五、退料登记表
十六、送货月报表
十七、送货验收登记表
十八、坏品退修登记表
十九、滞料处理催办登记表
二十、废料处理情况登记表
二十一、物资缺货日报表
第四节库存管理规范化细节执行标准
一、库存物资盘点操作规范
二、物资盘点的方法
三、呆废料的处理规范
第三部分抓好管理促生产
第10章没有最好的，只有最适合的——生产系统设计管理
第一节生产系统设计管理工作要点
一、生产系统设计管理工作内容
二、工作设计工作内容
三、工作设计需要考虑的因素
四、工艺准备工作流程
五、工作研究工作流程
六、产品工艺设计工作流程
七、技术设计工作流程
八、工时测定工作流程
九、车间布置工作流程
第二节生产系统设计管理规范化制度
一、工厂生产时间结构与工时定额管理规范
二、工作测量（模特法）操作细则
第三节生产系统设计管理实用表单
一、生产通知单
二、工作指令申请表
三、生产指令表
四、部门生产通知表
五、工作表
六、现场作业表
七、工作负荷分析表
第四节生产系统设计管理规范化细节执行标准
一、生产设备布置类型
二、生产设备布置的基本原则
三、生产设备布置的基本方法
第11章打造完美，追求卓越——技术与工艺管理
第一节技术与工艺管理工作要点
一、技术与工艺管理工作内容
二、技术与工艺管理工作任务
三、技术与工艺管理组织管理工作内容
四、技术与工艺培训管理工作内容
五、计量管理工作内容
六、技术信息管理工作内容
第二节技术与工艺管理规范化制度
一、生产技术管理制度模板
二、工艺定额管理制度
三、工艺文件管理制度
四、工艺管理规程
五、工艺纪律管理规程
六、工艺规程管理制度
七、技术标准管理制度
八、技术设计管理制度
九、技术任务书设计制度
第三节技术与工艺管理实用表单
一、图纸管理表
二、原图管理表
三、产品设计登记表
四、车间模具管理表
五、车间样品制作登记表
六、样品追踪登记表
七、年度生产工艺管理计划表
八、产品生产技术管理计划表
第12章从大局出发，从小处着眼——生产作业控制管理
第一节生产作业控制管理工作要点
一、生产作业控制管理工作内容
二、生产作业控制管理工作方式
三、生产作业控制管理工作类型
四、生产作业控制管理工作原则
五、生产作业过程组织的要求
第二节生产作业控制管理规范化制度
一、生产作业管理制度模板
二、生产现场作业管理细则
三、外协生产管理制度
四、生产作业管理制度
五、生产作业控制管理制度
第三节生产作业控制管理实用表单
一、生产作业工作单
二、生产设备利用率分析表
三、生产作业日报表
四、部门生产日报表
五、班组生产日报表
六、个人作业日报表
七、生产额日报表
八、生产工作负荷分析表
九、生产线作业情况登记表
十、生产故障情况登记表
十一、生产产量分析表
十二、产品零部件自制与外购情况登记表
十三、生产指令申请表
十四、生产作业通知表
十五、产品生产情况通知表
十六、生产作业标准登记表
十七、部门生产工作通知表
十八、生产数量登记表
十九、生产现场占用面积计算表
二十、生产作业改进建议表
二十一、生产作业改进报告表
二十二、生产指令实施情况登记表
二十三、生产异常情况登记表
二十四、生产作业改善计划表
二十五、生产指令表
二十六、产量平衡与半成品存量表
二十七、生产设备利用率分析表
二十八、标准作业时间核定表
二十九、标准作业时间测量表
三十、生产作业过程分析表
三十一、产品生产过程分析表
三十二、生产操作过程分析表
三十三、生产过程分析表
三十四、生产作业产量分析表
三十五、产品生产过程设备使用情况分析表
三十六、生产作业进度管理表
三十七、生产进度安排情况跟踪表
三十八、生产进度变更通知表
三十九、生产进度控制表
四十、生产进度安排检查表
四十一、生产进度异常登记表
四十二、生产效率登记表
第四节生产作业控制管理规范化细节执行标准
一、生产现场管理工作标准
二、现场管理工作流程
三、生产现场作业操作标准
四、生产作业现场巡查规范
五、生产现场整顿管理标准
六、清扫检查执行标准
七、生产现场作业改善实施标准
第13章 品质凌驾一切——质量管理
第一节质量管理工作要点
一、生产质量管理工作内容
二、生产质量管理工作任务
三、生产质量管理工作程序
四、构建质量管理体系工作原则
五、质量管理体系构建工作内容
六、构建质量管理体系工作流程
七、全面质量管理工作内容
八、全面质量管理工作要求与原则
九、PCDA循环管理工作内容
第二节质量管理规范化制度
一、质量管理制度模板
二、质量管理细则
三、日常质量检查制度
四、质量管理培训制度
五、ISO9000系列质量标准构件规范
六、质量检验标准制定办法
七、制程质量管理办法
八、质量异常应对办法
九、不合格产品的审查办法
第三节质量管理实用表单
一、质量管理工作计划表
二、质量管理培训年度计划表
三、产品质量管理表
四、产品质量管理标准表
五、产品质量管理日报表
六、产品质量检验表
七、内部质量审核计划表
八、年度质量情况内审计划表
九、产品质量检验标准表
十、产品质量检测情况报告表
十一、产品质量标准表
十二、质量管理小组活动表
十三、产品质量不合格原因分析表
十四、生产操作过程检查表
十五、自我质量控制检查表
十六、产品质量问题分析表
十七、产品质量异常情况登记表
十八、产品质量追查情况登记表
十九、产品质量改进情况分析表
二十、产品质量改进情况登记表
二十一、产品质量问题年度统计表
二十二、质量异常情况处理登记表
二十三、质量检验分析标准表
二十四、质量检验作业日报表
二十五、质量检验情况通知表
二十六、生产过程检验标准表
二十七、试验情况报告表
二十八、原材料检验情况登记表
二十九、零部件检验情况报告表
三十、不合格产品监审登记表
三十一、不合格零部件处理情况登记表
三十二、成品抽查情况汇总登记表
三十三、部门合格率控制情况登记表
三十四、质量异常情况报告表
三十五、制程质量异常情况处理登记表
三十六、供应商质量情况登记表
三十七、供应产品质量登记表
三十八、生产仪器校正维护基准表
第四节质量管理规范化细节执行标准
一、质量管理策略选择工作标准
二、质量管理计划制定工作标准
三、质量目标管理工作实施标准
四、产品质量跟踪管理工作实施标准
五、构建生产质量保证体系工作标准
六、生产质量保证体系运作工作实施标准
七、全面质量管理的实施条件
第14章企业要生存，安全是底线——生产安全管理
第一节安全生产管理工作要点
一、安全生产管理工作内容
二、安全生产管理工作任务
三、安全生产管理的制约因素
四、劳动保护管理工作内容
五、安全培训管理工作内容
六、安全生产责任制管理工作内容
七、安全用具管理工作内容
八、安全生产管理的方针与原则
九、重大安全事故应急管理体系的构成
第二节安全生产管理规范化制度
一、安全生产管理制度模板
二、安全生产考核标准细则
三、安全检查工作细则
四、工伤事故报告制度模板
五、安全防火制度
ⅩⅩ生产管理制度表格流程规范大全六、工业安全管理操作规则
七、安全生产管理制度模板
第三节安全生产管理使用表单
一、安全管理计划表
二、安全生产检查表
三、安全自检表
四、安全检查报告表
五、安全情况日报表
六、安全情况周报表
七、安全事故报告表
八、安全改善通知表
九、安全事故日报表
十、安全卫生检查表
第四节安全生产管理规范化细节执行标准
一、安全培训管理工作实施标准
二、安全生产目标制定工作实施标准
三、安全技术措施制定工作实施标准
四、安全检查工作实施标准
五、安全事故的分析与处理工作实施标准
六、安全生产管理工作考核实施标准
七、事故处理应急预案编制工作实施标准
八、事故处理应急预案实施工作标准

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