劳动合同续签审批表范文 公司续签合同要写PPT吗

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公司续签合同要写PPT吗

公司续签合同要写PPT。
合同期满续签劳动合同流程：综合管理部人资邮件通知员工所在部门负责人一所在部门负责人同意员工劳动合同到期续签一综合管理部人资发起《合同续签审批表》一员工签署续签意向并线上提交《合同续签员工自评表》一综合管理部人资发放《员工续签合同评估表》给部门负责人评分并给出续签意见一人事汇总结果并给出续签意见一分管领导、院长(总经理)审批同意一综合管理部人资办理劳动合同续签。

人事薪酬管理工作总结范文

工作结束一段时间后，领导都会要求我们写工作总结，这样能看出我们工作做了哪些内容，还能帮助我们对自己的工作有更深的了解，帮助我们以后成长的更好。下面是由我为大家整理的“人事薪酬管理工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

人事薪酬管理工作总结范文【一】

时光荏苒，不觉已至岁末。一年来，我处在公司领导的关心和同仁们的协助下，围绕公司20xx年度生产经营目标这一中心，立足于部门职责，高质高效的完成了各项工作，现就本年度的工作总结如下：

一、20xx年度工作情况

20xx年度，人力资源处认真遵守公司各项规章制度，履行好人力资源管理工作职责，勤勉尽职，严肃认真，高质高效的完成全年各项工作和任务。

（一）人力资源规划

1.依据集团总部和区域公司要求，及时对公司机构设置和人员编制进行了梳理，开展人力资源管理工作自查并提出优化举措，完成公司20xx年度定岗定编工作。

2.积极落实集团公司“精兵厚薪”的人才战略，实现公司大部制和扁平化的管理，制定了《xx公司劳动定员工作方案》，正积极落实组织架构调整和行政人员精简工作。

（二）招聘与配置

1.截至xx月底，我处通过各种渠道引进人才x人，集团内部调进x人，及时为新入职人员办理了入职手续，做好岗前培训工作和试用期间履职能力的跟踪考核，对符合录用条件的人员及时进行转正手续办理。

2.依据公司《关于一选厂停产后工作安排与人员分流的专题会议》要求，做好了一选厂人员分流工作，加强与分流人员和对口接收部门的交流沟通，维护了工作团队的稳定。

3.为建立内部高效的竞争机制，实现有效激励和人力资源的合理配置，制定了《xx公司20xx年度岗位竞聘实施方案》。

（三）培训与开发

1.20xx年是公司夯实基础工程年，培训工作是今年的重点任务，我部门起草发布了公司20xx年度培训计划纲要，协助各主办部门开展培训工作。

2. 认真落实公司后备人才管理办法，做好公司第一批后备人才的培养和跟踪考核工作，形成后备人才考察报告，对成绩突出的后备人才完成了职务的晋升，走上管理岗位，人才培养和考核工作成效初显。

（四）绩效管理

1.积极参与《xx公司20xx年经济责任制考核办法》的修订工作。根据各部门的考核情况，认真完成全员月度绩效考核成绩的审定和汇总，并据此发放绩效奖和安全奖。

2.参照集团总部kpi薪酬考核指标，设计公司高管及非高管人员的考核指标及相应的考核权重，并据此形成公司201x年度薪酬考核方案，规范和指引绩效考核标的。

（五）薪酬管理

1.完成ERP系统人力资源模块系统的调试，按集团公司时限要求实现系统的正常运行，并于每月及时完成人员信息的维护和工资模块的更新。

2.每日按时完成外派人员考勤表报送，工资清单制作，并及时送审发放，全年无出现拖欠薪资情况。

3.逐步完善公司薪酬体系，强化福利保障制度，为全体员工缴存住房公积金，提高全员解决自住住房的能力。

4.每月按时报送员工社会保险增减表，积极做好工伤事故的申报、调查协助工作，及时办理了员工生育津贴的发放，同时对高危行业团体意外险的名单进行更新维护，及时为员工办理意外险理赔事宜。

5.积极配合公司工会开展人文关怀工作，完成工会会员的统计和会费的计算，按工会制度，发放会员的生日慰问金。

6.根据全员20xx年度年终考核等级和全年月度绩效考核成绩，起草制定了《xx公司20xx年度薪酬维护和调整方案》，维护工作力争尽早开展。

（六）劳动关系管理

1.截至xx月xx日，离职人员共计96人。我处及时为正常离职人员办理了解除劳动合同手续和社保转移工作；对严重违纪人员，按国家法律和公司制度，办理了强制解除劳动合同手续并通知其本人。

2.做好公司组织机构代码证以及劳动保障执法年检工作，确保公司合法合规运营。

3.会同公司有关部门，完成了对公司劳保用品领用标准的修订，提高了对生产一线及部分重点岗位、特殊岗位劳保用品的发放标准，全力贯彻安全生产理念。

4.做好了劳动合同到期后的续签工作，确保合法合规；对部分离职人员也做了相应的离职面谈，适时了解员工思想动态，为下一步人力资源的规划提供参考。

（七）其他

1. 每月按时向社保局报送公司失业动态监测数据。

2. 信息平台的管理中，每月及时准确的上报集团要求的各种报表，上报总部和西南公司要求的各种资料，协助上级部门对外派人员的管理工作。

3.协助开展施工队伍清查工作，重点做好对施工单位在劳动用工、社会保险缴纳等方面合规性的检查。

二、存在的问题

1. ERP系统人力资源模块管理与应用水平还有待加强，总结全年，尚未能发挥eHR系统在人力资源管理工作中的中枢作用。 合同样本网

2.20xx年度员工培训和教育工作开展和督查力度欠缺，全年培训工作有待完善，对后备人才的跟踪和培养力度不够，人才管理工作还很欠缺。

3.在人事档案管理和应用工作中，基础工作欠缺较多。

4.作为公司人力资源管理部门，在年度薪酬维护与调整规划制定后，未能及时开展相关工作，对人员稳定和留住人才方面负有管理责任。

三、工作展望

在这一年中，有成绩，也有不足。成绩是对我们工作的肯定，不足是我们鞭策我们前进的动力。我处将会在今后的工作中不断努力、不断改进、努力提高部门业务水平，履行好工作职责，实现公司人力资源效益最大化，为公司的发展添砖加瓦。

人事薪酬管理工作总结范文【二】

转眼间，来人事处已经工作x个多月了，这段时间的工作经历，让我深刻地体会到了从领导到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自我，把工作做好做细。经过领导同事的关心帮忙和自我的勤奋努力，我基本完成了从大学生活到工作生活的心理转变，自我也学到了不少新知识、新经验，很快就学会了适应，并喜欢上这份工作。虽然缺点在所难免，但我都认真细致做好本职工作，进取改正、避免再犯。这份工作，成为我学习锻炼和提高自我的一个良好机会，也使我对人事工作的认识，从刚来时的神秘感、新奇感转变为一种强烈的职责感、使命感。我衷心感激各位领导、前辈和同事对我的关心、支持和帮忙，在此，谨将有关工作情景简单总结于下，请各位领导批评指正。

一、对本职岗位的认识

人事工作，是一项既简单而又复杂的工作。说它简单，是因为在外人看来，人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性；说它复杂，是因为想要做好这项工作，必需极大的耐心、细心和决心。记得尤有位领导曾对我说过：“世界上什么都好管，仅有人是最难管的，因为其他物体都是相对静止的，而仅有人是活生生的，是有血有肉有思维的。”当时，我并不能完全理解这句话中的涵义，但随着工作的一天天深入，我逐渐对这话有了深刻的感悟。看似简单的人事工作，因其对象的变化性而变得极其复杂。这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力，认真、耐心、细致的做好每一项工作，以保证工作准确无误。

作为师资处工作人员，我的职责是xxx。履行好师资处工作职责，应当具备较强的政治素质，有很强的原则性和职责心，有较全面的专业素质和本事，有较强的组织和协调本事，有敢于碰硬和甘于奉献的精神。总结×个月来的工作，我认为基本具备了履行了职责的所需要的素质和本事，能够按照岗位职责要求开展各项工作。

二、履行职责和工作实际情景

任职以来，我在师资处x处长的领导下，在全体同事的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，切实履行师资人事管理职能，圆满完成各项工作任务，取得了显著的成效。

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每一天挤出必须的`时间不断充实自我，端正态度，改善方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，工作中我始终坚持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自我，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

三、理论、业务学习情景

在做好业务工作的同时，我还十分重视理论学习，一是进取参加学校及机关党委举办的各类理论学习会，如xxx主讲的十七届四中全会精神辅导报告，xx主讲的xx，xx主讲的xx，经过参加这些辅导报告，使我对近期的中央政策和大政方针有了较深的了解，拓展了自我的视野，为今后的工作指明了方向。二是进取参加学校组织的职业技能培训，认真学习学校领导所作的动员报告和专题报告，了解高等教育的发展趋势和我校的发展方向，把握学校的工作思路，增强自我的使命意识和职责意识，认真履行自我的岗位职责。三是自觉学习党的知识，进取向党组织靠拢，严格按照一个准党员的标准要求和约束自我。进取学习先进、严格对照不足，从而不断的提高自我的理论水平和工作本事。此外还利用业余时间学习和了解一些先进事迹和人物，比如××先进事迹等，来学习他们崇高的精神内涵和道德风范，刻苦钻研，与时俱进的精神风貌，不辱使命，甘于奉献的优秀品质，经过学习来不断地完善自我，陶冶情操。

在抓好理论学习的同时，还结合自我的工作来进行业务学习，先后参加了xx业务培训班各一次，撰写业务文章1篇，此外还进取报名参加今年的硕士研究室入学考试，试图经过这些学习，进一步拓展了自我的知识面，提高了自我的业务水平。

四、存在的不足和努力方向

尽管自我的学习和工作取得了必须的成绩，但仔细反思，仍有一些不足之处需要改善，一是用于理论学习的时间还有待增加，主要是平常业务工作太忙，觉得自我是业务干部，做好业务工作就行了。二是工作创新的力度还不够，这可能是自我在人事岗位干得时间不长的缘故，思维上有惯性和惰性。三是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多，主要是觉得自我是新人，担心别人有顾虑，会产生误解。

认识到上述不足，我将在今后工作中加以改善，一是在做好业务工作的同时，争取多挤出时间加强理论学习，充分认识到理论学习的重要性和对工作的促进作用。二是加强业务学习的力度，注重与同事、前辈的交流，注重充分发挥自我的才智，进一步拓展和创新人事工作的新方式新方法。三是主动加强与其它部门的联系，本着有助于帮忙和促进工作的原则，以坦诚的态度主动与人沟通，以到达消除顾虑，化解对立，良性互动的目的，从而创造一个良好的工作环境。

总之，经过这段时间的工作和学习，我对人事工作的工作性质和工作任务有了更深的了解，在今后的工作当中我将再接再厉，敬请领导、同事们继续予以关心和指导。

人事薪酬管理工作总结范文【三】

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了进取贡献。现将本年度工作情景总结如下：

一、公司各类证照的办理与费用的控制

我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织理解并经过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

二、固定资产与重要文件的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情景修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在必须程度上避免了风险。

三、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情景制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，进取倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、团体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能坚持较高的工作效率。

人事薪酬管理工作总结范文【四】

不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。20xx年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，由于企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在20xx年当中，企业人工成本下降明显，员工工资水平也出现下滑。

在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策提供依据。

另外，加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作，力图真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析，掌握好第一手资料，及时了解员工工资水平，及时与相关部门做好沟通，真正留住集团的核心关键人才。

工作中存在的问题：

1、每月工资定额制作时，出现数据不准确，人员不对称的问题。

在今后的工作中，要认真核对各单位报送的工资资料，及时与各单位沟通协调，以保证信息的准确和数据的完整。

2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。

在今后的工作中要合理安排时间，提高工作效率，主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。

3、审核各单位工资报表不够仔细。

平时工作多仔细，不能掉以轻心，要脚踏实地地工作，数据一定要核实清楚，不能马马虎虎，急于求成。

4、调研工作不够深透，专业学习不够

我是半路开始从事工资方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够及时跟上同事的脚步，在平时的工作的过程中要不断学习业务知识，加强自身素质，提高专业知识水平。虚心向身边的人学习，学习他们的工作经验，提升自身的工作水平。

5、工作中不注重细节。

工资员的工作要求自身要严谨，数据要准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度，提升工作的使命感，认真对待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的态度对待每位咨询者，努力维护整个部门的形象。

业务工作越来越熟悉，有时候难免会出现麻痹大意的情况。作为薪酬管理员，工资是一个非常敏感的话题，工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性，因此，要做好工资数据的审核和统计工作。同时，要加强对薪酬管理知识的学习，完备自己的知识储备库，真正用理论武装自己的头脑。

希望自己在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。

各种施工方案报审表和审批表 监理意见要怎么填写

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1、审查施工方案、措施是否合格。不合格就简单，都不用填写了，直接发函回去让重做就行。
2、 合格的话，一般批语是：经审查，XX方案（XX专项施工方案）符合设计及规范要求、满足施工需求。严格按方案执行。

1、劳动合同是在法律允许的前提下以书面的形式确立双方的劳动关系，而合同是为了双方建立互信合作的前提下将双方的义务及责任明确划分，避免在出现纠纷时无章可依，无理可辩而要求事先签定的，因此合同是包含劳动合同的，也可称之为个别合同。

2、用人单位（公司）不续签劳动合同，可双方协商解除劳动关系，协商不一致的可到当地的劳动仲裁单位申请调解。如用人单位强行不续签，劳动者可要求经济补偿金及要求用人单位提供失业证明。

3、工作半年以上，事实劳动关系是已确立，但是否签定合同是其关键，如无签定劳动合同，则用人单位违反劳动合同法，可以申请仲裁获得未签定劳动合同的月工资的2倍补偿；如用人单位无故单方面终止劳动关系（不论公司是否有书面通知），将要按在该公司的累计工龄计算，每工作一年要求上一年度的1个月月平均工资的补偿，依次类推。

4、劳动者在合同期限内要求离职，只要提前一个月（30天）写书面申请（辞职报告），批准后可按双方协商的时间离职，不需要承担其他任何责任，工资不能扣罚及拖欠（按平时的工资制度执行）。

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