首页 > 采购销售 > 正文

市场销售业绩考核合同模板 业绩考核责任书

2023-08-30 18:15:01 | 合同样本网

今天合同样本网小编为大家带来了市场销售业绩考核合同模板 业绩考核责任书,希望能帮助到大家,一起来看看吧!

市场销售业绩考核合同模板 业绩考核责任书

业绩考核责任书

业绩考核责任书(精选5篇)

现如今,我们每个人都可能会接触到责任书,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。拟起责任书来就毫无头绪?以下是我精心整理的业绩考核责任书(精选5篇),希望能够帮助到大家。

业绩考核责任书1

一、安全目标责任

1、无因疏于教育、管理而发生的严重伤害事故,无重伤,死亡事故,无火灾事故。

2、无刑事案件。

3、无一般伤害事故,无轻伤、无重大未遂事故,无火苗事故。

4、无打架斗殴、敲诈勒索、无严重违规违纪而造成不良社会影响的现象和事件。

二、工作要求

1、年级组长要重视安全工作,把安全、消防、卫生、治安综合管理列入重要议事日程,做到组织、人员、职责、制度四落实。

2、年级要给各班落实安全、消防、卫生、治安综合管理责任,并要随时检查责任落实情况。

3、强化管理,对本年级的重点学生,要不定期随时找其谈话,批评帮助教育,和家长加强联系,对其现实表现分析摸底,做到心中有数。

4、对学生加强法制教、法制宣传,提高学生的法律意识。

5、能及时了解本年级学生和学生之间,学生和外界人员之间的不正常往来及存在的瓜葛纠纷,把不安全因素消灭在萌芽状态。

三、考核与奖励

责任书执行情况实行月检查,年考核,对全面达到安全目标的年级,每学年奖励年级组长。对没有达到考核目标的,不奖励,并在当月考评中取消年级组长津贴,年终评比实行一票否决,组长不能评为先进个人,所在年级不能评为先进集体,问题严重,影响学校“双文明”评比的,对年级组长进行处罚。

责任人:

日期:

业绩考核责任书2

一、考核目标

1、月度任务考核指标为:17.70万元;

2、及时督办经手贷出款项的清息、还贷工作。

二、工资待遇

1、工资构成:基本工资:700元/月+月度提成+年度提成+超额奖励工资+工龄工资;

2、月度提成工资为完成净利润的2%,年度提成比例为1%,手续费收入及罚息收入不列入个人利润;

3、基础工资不参与考核,但根据考勤进行扣减。

三、奖惩细则

1、月度提成工资的考核:个人月度任务完成率低于70%的,只发放基本工资,当月提成并入科室费用,专门用于科室奖励优秀客户经理;完成70%(含)以上的,按照实际完成金额核发提成工资。

2、年度提成工资的考核:科室年度任务完成100%(含)以上,且客户经理个人任务完成70%以上的,按照实际完成金额核发年度提成工资;科室任务低于100%的,不予核发年度提成工资。

3、超额奖励工资的考核:科室年度任务超额完成的,以客户经理的个人年度超额完成任务占科室超额完成任务的比例为基础,将个人超额部分的10%提成70%作为年度超额奖励工资。

4、客户经理当期利息如若在到期之日(当月月末前)未全部收回或所经办的贷款(含展期贷款)逾期的,两个月内可给予缓冲,提成工资继续按照当月完成金额核发;如第三个月仍未追回的,则只发放基本工资,直至清回利息或全部收回贷款,逾期期间的提成工资不再补发。

5、累计三次排位末位且累计未完成任务指标的70%的、连续二个月排名末位且未完成任务指标70%的或年度内被客户投诉并经核实属实的,公司有权解除合同。

6、年度个人任务未完成的,不再续签劳动合同。

四、履责保证

1、客户经理对发放的贷款实行款项回收责任终身制,还款期限内对发放贷款的安全性负全责,实行自愿交纳风险及岗位保证金(以下简称“保证金”)及延期报酬预扣担保制度,担保责任自放贷之日起至该笔贷款本息全额回收为止。

2、保证金的金额为六万元至十万元,具体数额以公司的要求及客户经理的个人情况为准。延期报酬实行月度考核及年度考核双重考核的办法,考核后的延期报酬实行公司代管制。如若每年年终考核时,客户经理的经办款项未出现逾期还款或者呆账的,全额发放,否则按照本条款第三项执行。延期报酬的具体考核办法和比例由公司另行规定。

3、客户经理对单笔超过六个月期限的贷款立即赔偿,赔偿金额为保证金及延期报酬,赔偿上限为保证金及延期报酬。一旦发生赔付或扣减,客户经理应当于当月将保证金予以补足,如果逾期补足的,暂停核发提成工资。

五、生效条款

本责任书自责任人签字纳印后生效,一式两份,由责任人和公司各留存一份,具有同等效力。

六、附则

1、责任人已经通篇阅读完毕本责任书,完全理解该责任书的含义及可能产生的法律责任,自愿接受并执行,如果不能达标,愿意按照责任书的约定及公司规定,接受人事和经济处罚。

2、本责任书为责任人与公司之间劳动合同的必要组成部分,共同构成公司考核责任人的指标,具有同等法律效力。

责任人:

日期:

业绩考核责任书3

一、考核目的:

通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂勾,以提高员工的素质、能力和工作热情。促进管理者与员工之间的沟通与交流,在企业内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强企业凝聚力。

二、考核周期

月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月5日前,遇节假日顺延。

年度考核:年度内12个月月度考核各项目平均分的总计,考核时间为每年的1月15日前。

三、主要考核指标

对食堂工作人员的绩效考核指标见《食堂人员绩效考评实施细则》。

四、考核结果使用

1、月度考核结果等级划分

以100分为标准,并根据食堂人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级,以此作为食堂人员绩效工资的发放依据。

(1)绩效考核成绩在80-100分者,当月绩效工资按100%发放;

(2)绩效考核成绩在70-79分者,当月绩效工资按80%发放;

(3)绩效考核成绩在60-69分者,当月绩效工资按60%发放;

(4)绩效考核成绩在60分以下者,当月绩效工资全部扣除。

2、年度考核结果将作为食堂人员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合同的重要依据。

五、绩效工资设定

依据食堂人均工作量情况,每年对绩效工资设定固定数额。当工作量发生较大变化时(就餐员工人数增减20%以上,或者增加食堂人员定员编制),另行调整绩效工资考核基数。其它部分按照公司薪资体系执行。绩效工资考核基数设定如下:

岗位岗位工资绩效工资考核基数工资结构

厨师920900岗位工资+绩效考核工资+工龄工资+加班工资

帮厨920600岗位工资+绩效考核工资+工龄工资+加班工资

(如按照现行上班时间模式,合并计算扣除完应上班时间再另计加班,绩效基数可考虑定为1200,800)

六、考核申诉

食堂人员对月度绩效考核有异议,可以进行逐级申诉,相应管理层级应在接到申诉的7个工作日内予以答复。

责任人:

日期:

业绩考核责任书4

一、考核目的:

通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的`凝聚力。

二、考核周期

月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月5日前,遇节假日顺延。

期末考核:学期中各月月度考核各项目平均分的均值的50%和期末总评结果的50%总计,考核时间为每学期学生统一考试完成的第一天。

三、主要考核指标

对食堂工作人员的绩效考核指标见《食堂人员绩效考评实施细则》。

四、考核结果使用

1、月度考核结果

以100分为标准,并将其考核结果均值的50%纳入期末考核

2、期末考核结果

期末考核结果由月考核结果均值的50%和期末总评考核结果的50%组成并将其结果作为食堂人员晋级、年终奖金发放等的重要依据。

五、考核申诉

食堂人员对月度绩效考核有异议,可以进行申诉至考核领导小组,考核领导小组将在接到申诉的3个工作日内予以答复。

责任人:

日期:

业绩考核责任书5

通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂钩,以提高员工素质、能力和工作热情,从而有效进行成本控制,特拟定此方案。

一、考核周期

以自然月为考核周期,考核时间为下月5日前。

二、主要考核指标

对食堂工作人员的考核详见《食堂人员绩效考评细则》(附件)。

三、考核结果使用

以100分为标准,并根据食堂人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级,以此作为食堂工作人员绩效工资的发放依据。

1、绩效考核成绩在90分-100分者,按绩效工资的100%发放;

2、绩效考核成绩在75分-89分者,按绩效工资的80%发放;

3、绩效考核成绩在65分-79分者,按绩效工资的60%发放;

4、绩效考核成绩在65分以下,不发绩效工资;

责任人:

日期:

;

市场销售业绩考核合同模板 业绩考核责任书

产品销售协议书范本标准版

在我们对产品进行销售的时候,我们可以通过签署产品销售协议来保障双方的责任和义务。下面是由我为大家整理的“产品销售协议书范本标准版”,仅供参考,欢迎大家阅读。

产品销售协议书范本标准版(一)

销售方:____________________________(以下简称甲方)

代理方:____________________________(以下简称乙方)

甲、乙双方经友好协商,本着平等自愿、诚实信用、互惠互利的原则,就乙方对甲方产品在指定地区进行代理并作市场推广的一系列合作事宜达成如下协议:

第一条 授权期限

甲方授权乙方公司作为_____年度甲方产品在_______省_______市的____级代理/经销商,授权期限为________年______月______日至________年______月______日止。

第二条 甲方权利和义务

1、对乙方的市场推广进行支持,并对乙方的市场推广活动的具体实施保留监督权;

2、负责处理用户关于对产品功能性问题的投诉;提供热线电话_____________。

3、合作期间,配合乙方进行市场宣传;

4、甲方有权根据市场情况和代理商的业绩调整代理商制度、代理商结构、代理价格和代理折扣,并将在网站上及时公布或通过电子邮件、传真等其它方式通知乙方变更后的代理商制度和代理价格信息。更新后的各种信息自公布于甲方网站或通过电子邮件通知之时起生效,非特殊情况上述变更甲方均不另行通知乙方;

5、甲方应保证所供产品的质量标准符合检验合格的各项标准要求。若有不良品,属甲方责任的,甲方保证包修、包换;

6、甲方根据市场行情调整代理价格后应及时通知乙方;

7、甲方根据市场情况定期或不定期举办代理商探讨会、培训等活动。

第三条 乙方的权利和义务

1、乙方向客户进行甲方产品的销售,在维护甲方品牌的条件下,自行负责开拓市场与发展客户;

2、在代理甲方产品的同时不得代理其他厂家的同类产品;

3、在代理业务中保证向客户提供良好的服务,不得以欺诈、胁迫等不正当手段损害客户及甲方的利益及甲方的声誉;

4、不得以任何形式破坏甲方的价格政策,不得有任何破坏甲方商誉及品牌的行为,并负责对本代理协议的内容进行保密;乙方违反此义务时,甲方有权单方面取消乙方的代理资格;同时,乙方违反此义务给甲方造成的损失,由乙方全部承担;

5、乙方应承担售后服务之义务,对市场因产品原故或顾客使用不当所造成的反应,作出相应的解释,退换或维修的服务行为,以维护恒盛品牌和共同服务大众的宗旨;

6、维护甲方企业形象,利用自身企业优势进行甲方产品及服务的市场推广;

7、协议终止后,乙方无权继续使用甲方的任何资料包括商标、商号及LOGO等,否则乙方应承担造成的一切后果;

8、乙方应对甲方明确提示为保密资料的信息给予保密。

9、乙方将应邀参加甲方组织的定期或者不定期的代理商探讨会、培训等。

第四条 支付/结算条款

1、乙方需甲方供货时以传真正式订单为依据,提早十天计划订单,让甲方确认发货时间。

2、乙方在收到甲方确认发货时间时,应付全款,以汇款凭证为准。甲方确保发货时间,不得超过十个工作日。

3、甲方按要求为乙方开具发票(发票总金额不超过乙方所汇的实际金额)并以挂号件形式寄至乙方登记的地址;如乙方在发票方面有任何特殊要求(如为客户分别开票等),须在汇款传真件上详细说明。

第五条 违约责任

1、乙方与甲方是相互独立的缔约人,在合作期间,必须严格的遵守本协议的条款,除了本协议中已表达的之外,每一方都有独立的权利和义务,任何一方均不得将其债务强加于另一方或影响已赋予另一方的权利,若因任何一方的行为引起第三方诉讼、索赔,均由该方独立承担责任。

2、由于一方原因违反本协议其他条款而给另一方造成损失的,违约方应承担由此给另一方造成的一切损失。

第六条 免责条款

由于不可抗力或意外事件而影响甲方正常的供货时,不视作甲方违约,乙方对此表示认同。“不可抗力”是指不能预见、不能克服且无法避免的客观事件,如战争、自然灾害、政府禁令等。

第七条 合同解除

本合同在下述情形下解除,提出解除合同的一方应提前七日以书面形式通知另一方:

1、双方协商一致解除本合同;

2、本合同期限届满,双方未续签的;

3、一方当事人主体资格消失,如被撤消或进入破产、清算程序,另一方有权解除合同,但进行重组、名称变更、分立或与第三方合并等不在此列;

4、一方未履行或违反依据本合同所应承担的义务,经另一方给予一定期限仍不履行义务或不予采取补救措施,致使另一方依据本合同的预期利益无法实现或合同继续履行没有必要,另一方有权解除合同;

5、由于不可抗力或意外事件使合同无法继续履行或继续履行没有必要,双方均可要求解除合同。合同解除后,双方依据本合同的权利义务终止,但一方在合同解除前应履行的义务仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外,引起合同解除事由的一方应赔偿因合同解除给另一方造成的损失。

第八条 争议解决

1.协商。

在发生因履行本合同而引起的或与本合同有关的争议时,双方应首先通过友好协商解决争议。如果争议在一方送交书面要求开始协 商的通知后60天内未能解决,任何一方可按照下列规定将争议提交仲裁:

(1)仲裁应在______仲裁委员会按照该委员会的仲裁规则进行;

(2)仲裁裁决是终局的,对合同双方具有约束力,双方同意受该裁决约束,除非仲裁员另行裁定,否则仲裁的费用应由败诉方承担。

2.持续的权利和义务。

当产生任何争议及任何争议正在仲裁庭仲裁时,除争议事项外,双方应继续行使其剩余的相关权利,履行其本合同下的其他义务。

第九条 其他约定

1、合同有效期:________年______月______日到________年______月______日;

2、以上协议一式四份,甲乙双方各持两份,自甲、乙双方签字、盖章后生效,协议附件是本协议的有效组成部分,与本协议一起组成一份完整的协议,共同具有同等法律效力;

3、未尽事宜双方另行协商解决,商定的内容以协议、纪要、附件、洽商等形式,经签字盖章后具有同等效力;

4、合同到期后,经双方协商后可以续签。

甲方(签章):__________________乙方(签章):__________________

_________年_________月_________日_________年_________月_________日

产品销售协议书范本标准版(二)

甲方:_________________________________________

乙方:_________________________________________

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律和行政法规,为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务,保障双方的利益,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,甲乙双方通过友好协商达成如下协议:

一、授权产品及市场和结算价

甲方授权乙方在__________________全权代理经营__________________等系列产品(以下简称“授权产品”)。

1、甲方承诺给乙方的价格每套按出厂总价的_____%进行结算,报价见附件。

2、乙方销售承诺。

自本协议书签订之日起,乙方即成为甲方“授权产品”总代理。乙方承诺:

在______年______月______日至______年______月______日之间对__________________产品销售。

3、乙方销售奖励。

乙方销售总金额完成____________元可享有奖励______%

乙方销售总金额完成____________元可享有奖励______%

二、有下列情形之一的,甲方有权立即终止乙方代理资格 合同样本网

1.经甲方确认,乙方无能力拓展甲方产品在该地区的市场占有量;

2.乙方在授权地区以外销售授权产品;

3.乙方冒用授权产品的商标;

4.乙方进行有损授权产品及商标信誉的活动;

5.乙方对甲方造成重大经济损失的,损失部分甲方有权在乙方的货款或奖励中扣除及至其它方式。

6.乙方连续______个月内没有完成任务。

7.甲方要取消乙方总代理资格(上述第5条中所含情况除外),需提前______个月以书面方式通知乙方。

乙方须拥有具备初级维修能力及技术人员至少一名,能直接面对客户熟练开展售后服务工作,同时甲方须为乙方提供维修零件、维修技术支持。

三、甲方的义务

1、不得直接供货于授权地区内的非授权客户。

2、协商代理商处间的市场冲突。

3、甲方依据乙方出货情况及市场变化情况,确定调整价格时给予价格保护的范围。

4、甲方应向乙方提供产品宣传资料及技术人员培训和相关技术培训。

四、乙方的义务

1.乙方不得进行任何有损所授品牌信誉的活动。

2.未经甲方同意乙方不得将产品销售至其它区域。

3.乙方需在公司或门市显著位置标示所授品牌的正确标志。

4.乙方有义务向甲方定期提供所在地区产品的每月《市场行情调查表》。

5.乙方应以甲方产品为主导,开拓该地方市场、增加市场占有率,聘用销售该产品所需要的、经过培训和经验丰富的销售人员。

6.乙方于本合约之有效期间内,应尊重甲方建议之各项产品市场价格定位。

7.乙方在本合同有效期内,只能唯一代理销售甲方____________系列产品,不得另行代理销售或以任何其他的形式经营他方与甲方相同或相类似或有竞争性的产品。

8、乙方如因歇业、停业、组织变更或其它原因欲提前终止合约,应于提前______个月前以书面通知甲方,并完全履行合约。

9、乙方有必须派专人到厂家进行正规培训,售后服务统一由厂家安排,由乙方具体负责执行。

五、乙方跨区销售罚则

未经甲方同意,乙方将产品销售至其它甲方已授权之专业市场中,甲方有权对乙方采取以下措施:

1.规定乙方须收回其所销售到其它区域之产品,或与当地总代理协商,给当地总代理一定的经济赔偿。

2.甲方有权停止供货并取消乙方总代理资格。

六、价格保护规定

为了适应市场变化,使产品价格更具市场竞争力,以扩大市场占有率,甲方会依市场状况对产品价格进行调整。为避免价格上涨及下调经乙方造成损失,甲方将对乙方已定购及已出货的产品进行价格保护,具体方法如下:

1.甲方调价前______日书面通知乙方。

2.双方已签订购销合同但尚未执行的,改按原价格执行,甲方书面通知调价日之后的协议按新价格执行。

七、售后服务

1.甲方提供产品因本身质量问题发生故障,实行三包(参照国家有关标准),______年保修。

2.乙方有义务负责所销售产品之维修,设备需进行维修前,将故障申报情况、有效的联系人及电话等填写好传真回公司,经公司确认后进行维修。维修完成后,将《维修记录登记表》用签字笔详细清楚的填写整洁,经负责人签字并盖章后传回公司总部备案,若有配件更换的,方可减掉维修配件库存数量。更换的配件按公司相应的管理制度执行。

3.乙方可指派至少一名以上的有经验的技术人员负责维修站的工作,甲方负责该维修人员的专业技术培训。培训课程及内容由甲方提供。公司免费提供维修人员来厂进修的往返车票以及在公司进修期间的生活、住宿费用,进修完后经公司考核并颁发维修工程师证书和专用维修服装每人两套。送回甲方工厂维修的产品及配件,甲方只负责返回之运费。

八、产品销售之支援

1.为促进乙方推广销售甲方产品,甲方免费提供产品宣传彩页。

2.于本合约有效期间内,甲方应依乙方之请示,回答或支援乙方有关产品技术或经销问题。

3.甲方得视实际需要,提供各项产品之型号目录予乙方,以促进其销售。

4.供货与结算:签订合同后发货。

九、交货与支付货款

下订单前须付订单总额的______%,剩余______%之货款到帐后发货。

十、知识产权

1.甲方保证其产品于中华人民共和国内并未侵犯第三人之产标、专利或著作权等知识产权。

2.于本协议之有效期间内,甲方同意以乙方之于甲方产品销售、促销、广告或宣传等与产品销售有关之合理活动范围内,使用甲方之商标。

3.乙方应依甲方之指示使用其商标。未经甲方同意,不得任意删除、涂改、变更或仿冒产品上之商标,或以其它方式直接侵害甲方产品知识产权。

十一、保密责任

双方对于双方之交易价格及其它营业上应视为机密之活动,负保密之责任;双方保证不给第三方透露在进行合作的过程中可获得的任何具体信息(如:图纸规格、技术参数、价格等)或其他有保密性的内容,未经对方书面同意,不得泄露或交付第三人。这一规定在本合同终止后依然有效。如果有此而给甲方造成损失的由乙方承担赔偿责任,甲方的损失费及相关支出包括合理的律师费。

十二、有效期限

本协议有效期从______年______月______日起至______年______月______日止。届时如需续约,双方需提前______个月协商确定。有效期届满后双方若未签订新的协议,则仍延用本协议书条款。

十三、不可抗力

1.本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。

2.任何一方由于不可抗力且自身无过错造成的不能履行或部分不能履行本合同的义务将不视为违约,但应在条件允许下采取必要的补救措施,以减少不可抗力造成的损失。遇有不可抗力的一方,应在_______日内将事件的情况以书面形式通知对方,并在事件发生后_______日内,提交不能履行或者部分不能履行本合同以及需要延期履行的理由的证明。

十四、其他约定

1.本合同条款如与国家法律、法规、政策相悖时,以国家、法规、政策为准。

2.______________________________________________________________

十五、争议解决方式

甲乙双方因履行本合同发生争议,可以协商解决。不愿协商或者协商不成的,可以向_____________仲裁委员会申请仲裁。甲乙双方也可以直接向_____________仲裁委员会申请仲裁或向____________人民法院提起诉讼。

十六、合同生效、终止及补充

1.本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份,其中甲方执________份,乙方执________份,具有同等效力。

2.双方权利义务履行完毕后,合同终止。

3.合同生效后,甲乙双方对合同内容的变更或补充应采取书面形式,作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。

甲方(签章):__________________乙方(签章):__________________

_________年_________月_________日_________年_________月_________日

市场销售业绩考核合同模板 业绩考核责任书

业绩承诺书

合同样本网(https://www.linhetong.com)小编还为大家带来业绩承诺书的相关内容。

在生活中,我们都跟承诺书有着直接或间接的联系,相比于口头承诺,承诺书的约束力更强。你写承诺书时总是没有文字可写?以下是我整理的业绩承诺书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

业绩承诺书1

公司领导:

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx万元(¥xx元整)销售任务,月均完成xx万元(¥xx元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发xx年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理。月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

业绩承诺书2

公司领导:

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任:年月日至年月日完成万元(¥元整)销售任务,月均完成万元(¥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发20xx年绩效考核通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于XX%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人:

20xx年XX月XX日

业绩承诺书3

部门:XX有限公司编号:

姓名:

身份证号:

部门:

职务:

期限:

20xx年07月01日-20xx年06月31日

本人任职,在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上,为明确责任和利益,作出以下承诺:

一、当年个人业绩收入指标完成万/年,业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月,根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。

二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约,除法定及公司规定的应得收益以外,不以任何方式损害公司利益,业务办理过程中,如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前,该客户经理不允许再接新项目;自出险日起,计扣该客户经理的所有业绩奖金,直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后,该客户经理可以继续接新项目,并按实际损失与该项目的担保金额的比例,计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况,全额赔偿并承担相关法律责任。

三、根据季度考评结果,季度业绩收益指标达成率低于30%以下时,公司可以不予个人计算业绩绩效奖金,且客户经理如有出现N=0%或者是连续两个季度N<30%,公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤N<70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖,并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时,以下标准进行业绩绩效基数核算:

业务类型

分配比例

融资类担保业务

履约类、保全类担保业务

保证金收益

无风险业务

其他业务收入

存量业务绩效比例

X%

X%

X%

X%

另定

新增业务绩效比例

X%

其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数X %、解保绩效奖金基数X%分配比例进行考评核发。

四、同意采用浮动业绩指标工资制度,以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。

五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后,该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目),由分公司负责人统一分配,之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。

六、在遵循以上基本点的基础上,根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。

承诺人:(签名及指纹)

日期:年月日

团队负责人审核:

担保公司复核:

综管部门备案:

总裁核准:

说明:本个人承诺书为劳动合同的附件,为双方约定的附加条款,为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。

业绩承诺书4

承 诺 书

歌瑶家族11月份目标任务186万,挑战任务223万,我王蓓在此承诺,将竭尽全力帮助家族成员达成挑战任务!

如果承诺不能兑现,我将自愿拿出200元作为销售部的公用基金,并在次月月会上兑现。

监督人:姚亚军

承诺人:

20xx年 月 日

业绩承诺书5

公司领导:

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成xx万元(¥xx元整)销售任务,月均完成xx万元(¥xx元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发xx年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据劳动合同及公司相关规定处理。月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人:xxx

xx年xx月xx日

业绩承诺书6

公司领导:

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对

公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年 月 日至 年 月 日完成 万元(¥ 元整)销售任务,月均完成 万元(¥ 元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人: 年 月 日

业绩承诺书7

公司领导:

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年 月 日至 年 月 日完成 万元(¥ 元整)销售任务,月均完成 万元(¥ 元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发 20xx年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人:

年 月 日

业绩承诺书8

为了全面完成XX年目标任务,争创一流工作业绩,现做如下承诺:

一、着眼提高干部素质,扎实搞好“三新”主题教育活动。按照局党组“三新”主题教育活动安排部署,制定好活动实施方案,学习好各类文件,提高采购人员的整体素质。

二、着眼提升工作水平,深化政府采购改革。采取高质量、低成本的运作方式,完善操作规程,提高采购效率。建立政府采购项目库和供应商库,推行协议供货、电话询价、电子采购,拓宽采购范围和规模,不断提高资金使用效益。

三、着眼提高服务质量,认真搞好接待服务。按照《旬邑县公务接待管理办法》要求,严格执行会议、接待审批程序,降低接待费用,努力做到公务接待高质量,会务接待高水平。

四、着眼建立长效机制,进一步建立健全工作制度。坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出,遏制浪费,规范采购行为的一项重要措施来抓,使各项工作有据可依,有章可循。

五、着眼树好自身形象,认真完成领导交办的工作任务。积极完成局中心工作和领导交办的各项工作任务,树立采购中心良好形象。

以上承诺,敬请监督。

业绩承诺书9

公司领导:

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任: _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____万元(¥_____元整)销售任务,月均完成_____万元(¥_____元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发________年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据劳动合同及公司相关规定处理。月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人:_______________

________年_____月_____日

业绩承诺书10

挑战业绩承诺书

在年月日至年月日之

间,将达成如下业绩指标:

如果达成目标,我将奖励自己:

如果没有达成目标,我将处罚自己:

PK对象是金额是:

承诺人:

联系电x:

监督人: 金额 联系电话:

我 誓必达成目标!

誓必达成!誓必达成!誓必达成!!!

业绩承诺书11

针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况,我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议,确保下一步取得更好的成绩,为此我公司作出以下承诺:

1. 维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化,要在顾客心目中建立一个良好的服务形象,尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目,如因个人原因未解释到位,导致总部回访用户未发卡的单据,维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。

2. 确保用户满意的关键人物:任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面:

①、技术水平 ②、工作效率 ③、相关知识 ④、工作经验 、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守,因自身服务原因导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。

3. 我公司保证,为了提高满意度标准化成绩制定一下方案:

(1) 建立健全各项规章制度并抓好执行力度,确保各项流程能贯彻执行;

(2) 抓好各项服务流程的建设,提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理,还包括高精的技术服务。

以上方案我公司即执行到位,务必达到上级下达指标,除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己任,不断提高技术水平和服务质量,提高售后服务及工作人员的`整体素质,加深品牌在消费者心目中的印象,树立顾客对品牌的信任

以上皆属本公司承诺,请上级领导切实监督!

业绩承诺书12

挑战业绩承诺书

我 在此郑重承诺,在 年 月 日到

年月日之间,我将达成如下业绩指标: 如果达成目标,我将奖励 如果没有达成,我将

承诺人: 监督人:

我 誓必达成目标。

誓必达成! 誓必达成! 誓必达成!

年日

业绩承诺书13

一、艺景装饰工程有限公司

(一)公司职责

1. 确定并传播公司的经营理念。

2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。

3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。

4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

(二)职工职责

1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。

2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。

4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 5. 市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6. 完成公司总裁交办的其他工作。

二、有限公司市场部职工

业绩目标承诺:时间段为2 0年 ,承诺业绩目标为万元,其中,第一季度销售目标值 万元,第二季度销售目标万元,第三季度销售目标值万元,第四季度销售目标万元。

三、待遇

(一)业绩提成和待遇

业绩提成为业绩任务的 % ,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现。 未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本;若未能完成全年业务总量的 %,则无年底奖金发放。

(二)绩效未达标的措施

1. 月薪工资标准为月,正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的 %发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始,公司将重新核定任职资格或工资标准,基本提成要求达到每月任务量的80% ,如每月完成任务量的60%-79% ,提成额为 % , 每月完成任务量的40%-59% ,提成额度为 % ,每月完成0%-39% , 薪金底薪,没有提成,连续 月完只成任务量的0%-39% , 薪金组成为 + % 底薪。

2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

3. 市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。 4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

5.连续月完成指定任务目标,下月开始实行底薪增加% ,超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定,在操作业务任务时,超额完成月任务 % ,奖金 元超出部分提成为 % ;超额完成季度任务% ,奖金 元,超额部分提成为 % ;完成全年销售目标,奖励人民币 元,超额部分提成为 % 。

四、其他约定

1. 本协议有效期内,如果公司市场部人员,已完成绩效回款部分可以计提结算。

2. 若市场部总经理离职,但部门其他成员仍继续从事销售工作的,已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续,在回款后计提。

3. 本协议的有效期自年月承诺书到期后,公司与市场部职工的执行情况,续签下一年度目标和考核承诺书,双方可根据实际情况另行确认。

4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力。

5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字,市场部职工签字后后生效。

6. 本协议由公司制订并解释,未尽事宜协商解决。

授权代表人(签名):

日期:年 月 日

市场部职工(签名):

日期:年 月 日

业绩承诺书14

业绩挑战承诺书

我 在此郑重承诺,在 年 月 日到 年 月 日之间,我将达成如下业绩指标:

如果达成目标,我将奖励: 如果没有达成目标,我将:

我的PK对象是: ,PK金额是 元 承诺人: 手机号码: 监督人: 手机号码:

我 誓必达成目标!

誓必达成!誓必达成!誓必达成!

年 月 日

业绩承诺书15

我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),如果达成目标,我可以获得奖励_____

如果没有达成业绩,我将受到惩罚

1_______________________________________

2. ______________________________________ 承诺人:________

手机号码:___________

监督人:____________

手机号码:___________

奖罚见证人:___________

我_____誓必达成目标。

誓必达成!誓必达成!誓必达成!

20xx年xx月xx日

以上就是合同样本网整理的市场销售业绩考核合同模板 业绩考核责任书相关内容,想要了解更多信息,敬请查阅合同样本网。更多相关文章关注合同样本网:www.linhetong.com

免责声明:文章内容来自网络,如有侵权请及时联系删除。
与“市场销售业绩考核合同模板 业绩考核责任书”相关推荐
销售合同专员考核方案模板 销售部门绩效考核方案_销售人员绩效考核办法
销售合同专员考核方案模板 销售部门绩效考核方案_销售人员绩效考核办法

销售业务员考核方案【销售部绩效考核方案】销售部绩效考核方案第一部份前言第一条为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。第二条本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各联络处的工作绩效及绩效工资,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。第三条本方案的实施对象为公司各办事处、联络处销售

2023-09-29 22:28:28
销售人员绩效考核方案范本(四篇)(绩效工资考核协议书)
销售人员绩效考核方案范本(四篇)(绩效工资考核协议书)

销售人员绩效考核方案范本(四篇)销售部绩效考核方案范本1一、考核基本情况(一)考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。(二)考核形式以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。(三)考核周期销售人员采取月度考核的办法,由销售部经理统一对销售人

2023-12-08 08:34:44
销售绩效合同模板 销售绩效考核方案
销售绩效合同模板 销售绩效考核方案

销售绩效考核方案销售绩效考核方案(通用5篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢?下面是我整理的销售绩效考核方案(通用5篇),希望对大家有所帮助。销售绩效考核方案1为了保证公司在销售上的连贯性和公司形象的整体性,考虑有效销售激励制度的完整性,以及员工的稳定性,同时为更好激励员

2023-09-06 09:18:10
销售合同专员考核方案模板 营销团队绩效考核方案
销售合同专员考核方案模板 营销团队绩效考核方案

销售人员的绩效考核方案关于销售人员的绩效考核方案为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗?以下是我帮大家整理的销售人员的绩效考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。销售人员的绩效考核方案1为了调动本部门员工的工作积极性和创造性,引导员工努力做好本职工作,不断提高工

2023-09-29 22:29:20
如何做采购部门的绩效考核?
如何做采购部门的绩效考核?

采购绩效考核的五个指标分别为为贯彻企业绩效考核管理制度,全面评价采购人员的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定采购人员绩效考核实施方案。二、遵循原则1、明确化、公开化原则考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定,而且在考评中应当遵守这些规定。同时,考评标准、程序和对考评责任者的规定在企业内部

2024-04-13 00:43:49
劳动合同考核表范文 试用期考核表范本_不予录用通知书
劳动合同考核表范文 试用期考核表范本_不予录用通知书

劳动合同期满续签岗位考核表个人总结没什么考核,可以解除劳动合同。正常情况下,单位与员工解除劳动合同的程序和手续如下:一、解除劳动合同的情形和条件。劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:1、在试用期间被证明不符合录用条件的;2、严重违反用人单位的规章制度的;3、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成

2023-08-22 20:03:36
销售合同业绩统计模板 如何用excel制作销售业绩完成比例分析图表
销售合同业绩统计模板 如何用excel制作销售业绩完成比例分析图表

公司产品销售合同模板合同是工作交易中最为常见的东西,在签订前认真的看仔细吧!下面是由我为大家整理的“公司产品销售合同模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。公司产品销售合同模板(一)甲方:______________________乙方:______________________地址:______________________地址:______________________

2023-10-09 09:21:53
销售协销合同模板 销售2023考核总结怎么写
销售协销合同模板 销售2023考核总结怎么写

销售业务员工作总结5篇格式模板销售是一个伟大的行业,好多名人都是从销售做起的,也有人说销售不好做,压力太大,是的销售是最难做的行业,但也是成长最快的行业,浏览更多销售业务员工作总结请点击“销售总结”查看。销售业务员工作总结1时间转瞬即逝,20__年上半年,我部在社发物流总公司上级领导的高度重视和全力支持引导下,认真执行公司各项明文规定,精细化管理全局,不断提升我

2023-08-27 16:43:07