如何进行合同管理分类

法律分析：合同管理方法： 1、建立合同台账2、合同动态管理制度3、合同评价评审制度4、合同完成后总结分析制度。 合同管理分类： 买合同(采购)、卖合同(销售)、劳动合同(人事)，行政合同(酒店、租房、租车、快递)，财务合同(银行、审计)。

法律依据：《中华人民共和国民法典》

第四百六十五条 依法成立的合同，受法律保护。

依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。

第四百六十六条 当事人对合同条款的理解有争议的，应当依据本法第一百四十二条第一款的规定，确定争议条款的含义。

合同文本采用两种以上文字订立并约定具有同等效力的，对各文本使用的词句推定具有相同含义。各文本使用的词句不一致的，应当根据合同的相关条款、性质、目的以及诚信原则等予以解释。

采购合同的类型：

一、订购单

(1)国内一般原物料采购案

经过询价、比价及议价手续，并由主管和经理核定后，采购人员即按工厂要求的品质、规格、数量、预定交货日期及成交价格，以口头或电话方式向卖方订货，不另外填制订购单。交货时若买方发现货品有瑕疵，应立即要求卖方更换货品至验收合格为止，而订制品的退货，原则上要求厂商重做或修改至验收合格。如当地厂商制作技术上无法符合使用要求时，则取消订制，另找代替品或改由国外进口。。

(2)国外采购案

采购人员收到国外报价单后，先核对卖方所报货品及交货条件是否与请购单所列相符，然后转送工厂审核规格，经有关工程人员签章认可后将报价单寄回外购课。经价格议定并经主管经理核定后、采购人员即填制订购单一式五联，第一、二联寄卖方，其中第二联由卖方签回，第三、四联送工厂，第五联外购课存档。订购单内的货品规格、数量及交货条件等须与国外报价单所列相符。

二、国内采购合同

即指本公司与国内地区的制造商或供应商签订的合同，合同的格式有国内订货合同与制造工程合同或建筑工程合同两种。

三、国外采购合同

即指本公司与国外地区的供应商或制造商签订的合同。通常贸易上的买卖合同，大多是采用现成格式，仅填写交易“基本条款”及“变动项目”，并经双方换文确认签字即可。买卖合同书分为“正面”及“背面”;正面记录“基本条款”，背面即印刷“一般条款”，对“主要条件”作补充说明或附加条款。

因为招标采购活动中招标方式、招标环节等各有不同，也就涉及到诸多合同种类，这就需要我们参与人员详细了解各个合同的分类，在恰当的情况场合下使用相应的招标采购合同，这样才不会造成失误。今天保标招标网来和大家分享招标采购合同的各个要点。

招标采购的合同分类主要有哪些?

招标采购合同按照标的物不同，分为工程采购合同、货物采购合同和服务采购合同。

工程采购合同通常包括工程总承包合同、工程施工合同和专业分包合同。工程总承包范围包括工程项目的设计、采购、施工、竣工、试验、试运行等全过程承包或若干阶段的工程承包。工程施工合同包括工程项目的建设施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容。专业分包合同是针对专业工程分包建设任务的合同，分包人应当具备相应资质。

按照采购标的物分类，货物采购合同包括材料采购合同、通用设备采购合同和其他设备采购合同。按照货物来源地，货物采购合同分为国内货物和国际货物采购合同。

招标采购合同规划的工作步骤：

招标采购合同规划的工作步骤为：

①初步合同规划;

②总体结构合同分解;

③建构招标采购合同体系;

④合同要素计划与分配;

⑤合同订立顺序的确定。

招标采购合同规划的工作步骤为：

①初步合同规划;

②总体结构合同分解;

③建构招标采购合同体系;

④合同要素计划与分配;合同样本网

⑤合同订立顺序的确定。

综上所述，招标采购活动对投标人、供应商都有着诸多要求，我们在进行招标采购活动的时候一定要注意看好各个限制条件，仔细分辨各个招标采购活动的形式、方式，选择恰当的采购合同内容，避免混淆。

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